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人力資源管理師考試要點(diǎn)及題型分析（1）

發(fā)表時間：2010/12/27 17:41:33 來源：互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信：

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組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本理論

組織結(jié)構(gòu)與組織機(jī)構(gòu)設(shè)計的含義：是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架，組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物，事先規(guī)定管理對象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計工作。它是企業(yè)總體設(shè)計的組成部分，也是企業(yè)管理的前提。組織設(shè)計雖然是一項(xiàng)操作性很強(qiáng)的工作，但是它要在企業(yè)組織理論的指導(dǎo)下進(jìn)行的。

組織理論的發(fā)展：

1．古典組織理論：以行政組織理論為依據(jù)，強(qiáng)調(diào)組織的剛性結(jié)構(gòu)；

2．近代組織理論：以行為科學(xué)為理論依據(jù)，它著重強(qiáng)調(diào)人的因素，從組織行為的角度來研究組織結(jié)構(gòu)；

3．現(xiàn)代組織理論：從行為科學(xué)中分離出來，主要以權(quán)變管理理論為依據(jù)，它既吸收了以前各種組織理論的有效成果，又強(qiáng)調(diào)應(yīng)按照企業(yè)面臨的內(nèi)外部條件而靈活地進(jìn)行組織設(shè)計。
組織理論的分類：靜態(tài)和動態(tài)（靜態(tài)是核心內(nèi)容）

組織設(shè)計的5項(xiàng)基本原則及各原則的基本含義：

1、任務(wù)與目標(biāo)原則：目標(biāo)與手段的關(guān)系

2、專業(yè)分工與協(xié)調(diào)的原則：整體性破壞的彌補(bǔ)

3、有效管理幅度原則：IT的影響

4、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則：具體情況具體分析

5、穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合的原則

組織理論與組織設(shè)計理論的區(qū)別與關(guān)系：

組織設(shè)計是在組織設(shè)計理論的指導(dǎo)下進(jìn)行的，組織設(shè)計理論是企業(yè)組織理論的一部分。

1．前者被稱為廣義的組織理論或大組織理論，后者被稱為狹義的、小組織理論

2．前者包括組織運(yùn)行的全部問題，后者主要研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計。

3．二者在外延上是不同的，從邏輯上講，前者包括后者。

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的程序（5步，注意分析內(nèi)外環(huán)境）：部門是承擔(dān)某種職能的載體，按一定的原則把它們組合起來就是組織結(jié)構(gòu)。