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2012年咨詢工程師考試項目組織與管理模擬試卷1.12

發(fā)表時間:2012/3/12 11:27:24 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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89、以下對施工圖預算描述正確的是()

A、施工圖預算的編制對象為單項工程,因此也稱為單項工程預算

B、施工圖預算通常分為建筑工程預算和設備安裝工程預算兩大類

C、經(jīng)批淮和會審的施工設計文件及有關標準力集,是施工圖預算的編制依據(jù)之一

D、施工圖預算的編制方法包括單價法和實物法

E、施工圖預算是擬建工程設計概算的具體化文件,也是單項工程綜合預算的基礎文件

90、以下不屬于咨詢(監(jiān)理)工程師在施工過程中的質(zhì)量控制范圍的有()

A、對施工單位質(zhì)量管理體系的實施狀況監(jiān)控

B、處理設計變更

C、對質(zhì)量計劃實施過程控制,前后工序間要有交接確認制度

D、工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理

E、建立人員考核準入制度

91、確定工程咨詢成果質(zhì)量評價的目標和標準一般應考慮下列基本方面( )

A、工程咨詢成果必須符合國家要求

B、工程咨詢成果必須符合承包產(chǎn)要求

C、工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求

D、工程咨詢成果還要注意滿足建設各相關方的要求

92、施工組織設計應符合國家的技術政策,充爭考慮()的要求

A、承包合同規(guī)定的條件

B、技術條件

C、市場條件

D、現(xiàn)場條件

E、法規(guī)條件

93、風險管理計劃制定的依據(jù)包括( )

A、項目許可和風險管理政策

B、項目的外部環(huán)境

C、與人們對于風險事件發(fā)生的預測能力有關

D、利害關系人的風險容忍程度

E、風險管理計劃模板和WBS

94、風險識別的目的在于( )

A、確認項目風險的存在

B、確認項目風險的性質(zhì)

C、對項目風險進行分解

D、確認在何時可能以何種方式造成何種后果

E、制定風險管理計劃

95、對風險應對計劃描述正確的是()

A、風險管理計劃是風險應對計劃的依據(jù)之一

B、風險應對計劃制定的方法主要有避免、轉(zhuǎn)移、緩解的接受(自留)4種

C、風險應對計劃應詳細到可行的層次

D、風險應對計劃的編制須與風險的嚴重性、應對成本、項目環(huán)境下的現(xiàn)實性等相適應

E、風險應對計劃是制定風險應對策略和技術手段的過程

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