2012年咨詢工程師考試項目組織強化題

6、為了全面、準(zhǔn)確地掌握進度計劃的執(zhí)行情況，咨詢工程師的主要工作包括(　)。

A.定期收集進度報表資料

B.現(xiàn)場實地檢查工程進展情況

C.定期召開現(xiàn)場會議

D.向業(yè)主提供進度報告

E.變更進度計劃

標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C

解析：對進度計劃執(zhí)行的跟蹤檢查，是進度控制的關(guān)鍵步驟，為了全面、準(zhǔn)確掌握進度計劃的執(zhí)行情況，咨詢工程師要做好三個方面的工作：定期收集進度報表資料;現(xiàn)場實地檢查工程進展情況;定期召開現(xiàn)場會議。

7、工作時間估計的成果包括(　)。

A.時間估計

B.項目日歷

C.時間估計的依據(jù)

D.資源日歷

E.經(jīng)過進一步修正的工作清單

標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C，E

解析：工作時間估計的成果包括時間估計、時間估計的依據(jù)、經(jīng)過進一步修正的工作清單。經(jīng)過進一步修正的工作清單是時間估計的成果，因為在進行工作的時間估計的時候，可能會發(fā)現(xiàn)原來定義的某些工作的時間無法準(zhǔn)確估計，這時就需要對工作重新定義，以準(zhǔn)確估計工作時間。項目日歷和資源日歷是項目進度計劃的依據(jù)，不是工作時間估計的成果，工作時間估計只估計工作持續(xù)的時間。

8、國際工程項目報價的工程總成本包括(　)。

A.直接費

B.間接費

C.分包費

D.風(fēng)險費

E.公司總部管理費

標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，E

解析：國際工程項目報價包括工程總成本、暫列金額和盈余。工程總成本包括直接費、間接費、分包費和公司總部管理費。

9、設(shè)計概算由(　)組成。

A.單位工程概算

B.單項工程概算

C.工程項目總概算

D.分部工程概算

E.分項工程概算

標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C

解析：設(shè)計概算由單位工程概算、單項工程概算和工程項目總概算三級構(gòu)成。

10、下列有關(guān)偏差分析方法的描述中，正確的是(　)。

A.橫道圖法一般在項目的較高管理層應(yīng)用

B.表格法是進行偏差分析的最常用的一種方法

C.偏差曲線法是進行偏差分析的最常用方法

D.偏差曲線法有利于定量分析

E.偏差曲線法很難直接用于定量分析

標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，E

解析：偏差分析方法包括橫道圖法、表格法和曲線法。橫道圖法一般在項目的較高管理層應(yīng)用，形象直觀，一目了然，但反映的信息量少。表格法是進行偏差分析的最常用方法，這種方法靈活、適用性強、信息量大，可借助于計算機處理。偏差曲線法形象直觀，但很難直接應(yīng)用于定量分析，只能對定量分析起一定的指導(dǎo)作用。

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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