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咨詢工程師考試分析與評價重點知識

第五節(jié) 項目(企業(yè))投資戰(zhàn)略(了解)

一、影響企業(yè)投資戰(zhàn)略的因素(主要歸結為以下五個方面)：

(1)國家經(jīng)濟形勢、經(jīng)濟政策及企業(yè)投資自主權的大小;

(2)企業(yè)所屬行業(yè)或即將進入行業(yè)的技術結構、技術水平和競爭結構差異及平均利潤率水平;

(3)企業(yè)自身經(jīng)營狀況及企業(yè)自身素質(zhì);

(4)市場需求狀況及企業(yè)市場開發(fā)的能力;

(5)企業(yè)籌集與調(diào)配資源的能力。

例題 19影響企業(yè)選擇投資戰(zhàn)略的因素很多，其中包括()。(2004年考題)

A、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要;

B、企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的意愿;

C、市場需求狀況和企業(yè)開發(fā)市場的能力;

D、企業(yè)籌集和調(diào)配資源的能力;

E、企業(yè)所屬行業(yè)的競爭結構及平均利潤率水平。 答案：C、D、E

解題方法 2抓住關鍵詞選擇正確選項

二、三元投資決策系統(tǒng)

三元投資決策系統(tǒng)包括：戰(zhàn)略決策、結構決策、項目及其組合的優(yōu)化決策(簡稱項目決策)

1. 戰(zhàn)略決策

2. 結構決策

3. 項目決策

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（責任編輯：中大編輯）

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