為了幫助考生全面的了解2013年注冊(cè)咨詢工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯了咨詢工程師考試科目《工程項(xiàng)目組織與管理》教材解析重點(diǎn)資料，希望對(duì)您參加考試有所幫助！

第三節(jié) 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理

一、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的基本要求： 總的要求是：在滿足業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的功能和使用價(jià)值需求的情況下，正確處理業(yè)主需求與投資、資源、技術(shù)、環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)之間的關(guān)系，盡量做到適用、經(jīng)濟(jì)、美觀、安全、節(jié)能、節(jié)約用地、減少資源消耗、生態(tài)環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展等綜合協(xié)調(diào)工作。具體要求是：

(1)工程設(shè)計(jì)必須符合有關(guān)工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)，(2)工程設(shè)計(jì)必須符合有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范(3)工程設(shè)計(jì)必須符合經(jīng)過批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、評(píng)估報(bào)告及選址報(bào)告的內(nèi)容要求。(4)工程設(shè)計(jì)必須能滿足業(yè)主建設(shè)意圖和設(shè)計(jì)合同的要求，還應(yīng)滿足施工要求，不能因設(shè)計(jì)原因影響工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。(5)工程設(shè)計(jì)應(yīng)反映工程項(xiàng)目建設(shè)過程中和建成后所需要的有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、資源、社會(huì)協(xié)作等方面的協(xié)議、數(shù)據(jù)和資料。(6)設(shè)計(jì)圖紙要齊全，計(jì)算要準(zhǔn)確，技術(shù)要求要明確。設(shè)計(jì)單位有義務(wù)幫助實(shí)施單位了解和掌握?qǐng)D紙要求和設(shè)計(jì)意圖。

二、設(shè)計(jì)階段要處理好投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間的關(guān)系

在設(shè)計(jì)階段，處理好投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者間的關(guān)系，是咨詢工程師的一項(xiàng)重要任務(wù)。 設(shè)計(jì)階段的投資控制，就是要追求投資的合理化。即在滿足業(yè)主所需功能和使用價(jià)值及保證質(zhì)量的前提下，所付出的費(fèi)用最小，原則上不超過業(yè)主規(guī)定的投資控制限額。設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制，就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化。即在一定投資限額約束下，能達(dá)到業(yè)主所需要的最佳功能和較高質(zhì)量水平。設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制，是依據(jù)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總工期的目標(biāo)要求，對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度進(jìn)行計(jì)劃、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，使設(shè)計(jì)進(jìn)度不影響施工、制造和采購(gòu)進(jìn)度，更不影響工程項(xiàng)目總進(jìn)度。 在投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間關(guān)系中，質(zhì)量是最重要的，因?yàn)樵O(shè)計(jì)工作質(zhì)量低劣，將會(huì)給工程項(xiàng)目帶來嚴(yán)重的后果。

三、設(shè)計(jì)過程質(zhì)量管理

(一)設(shè)計(jì)經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)

(1)設(shè)計(jì)經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)設(shè)計(jì)過程進(jìn)行管理，監(jiān)督檢查設(shè)計(jì)各專業(yè)執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的情況，確保設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù)滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求。

(2)組織設(shè)計(jì)策劃，并將策劃結(jié)果編人設(shè)計(jì)計(jì)劃。設(shè)計(jì)計(jì)劃應(yīng)符合項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的要求。

(3)根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和設(shè)計(jì)計(jì)劃的規(guī)定，對(duì)設(shè)計(jì)過程進(jìn)行控制。

(4)負(fù)責(zé)確定設(shè)計(jì)輸入并組織對(duì)設(shè)計(jì)輸入的評(píng)審，確認(rèn)其適用性和完整性，審查其內(nèi)容是否滿足設(shè)計(jì)要求。

(5)負(fù)責(zé)專業(yè)之間的銜接。當(dāng)專業(yè)之間的組織接口和技術(shù)接口出現(xiàn)矛盾時(shí)，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)。

(6)負(fù)責(zé)組織涉及各專業(yè)的綜合技術(shù)方案的審查和協(xié)調(diào)，確保綜合技術(shù)方案的合理性。

(7)負(fù)責(zé)組織或監(jiān)督檢查設(shè)計(jì)各階段的設(shè)計(jì)評(píng)審和設(shè)計(jì)驗(yàn)證。

(8)當(dāng)設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)不合格時(shí)(包括用戶提供的資料或產(chǎn)品)，負(fù)責(zé)會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行原因分析，采取有效的糾正措施，并驗(yàn)證其實(shí)施效果。

(9)負(fù)責(zé)控制設(shè)計(jì)變更，按設(shè)計(jì)更改控制程序進(jìn)行控制。

(10)對(duì)設(shè)計(jì)關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行檢查，親自組織或檢查對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量有重大影響的活動(dòng)和設(shè)計(jì)文件。

(11)與采購(gòu)、施工等有關(guān)部門協(xié)調(diào)和配合，以保證全面滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求。

(二)設(shè)計(jì)各部室的質(zhì)量職責(zé) 設(shè)計(jì)單位一般都對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)行專業(yè)部室和項(xiàng)目組相結(jié)合的矩陣管理方式，設(shè)計(jì)各專業(yè)部室和項(xiàng)目組對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量都負(fù)有管理和控制的職責(zé)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，無論是項(xiàng)目組集中辦公還是不集中辦公，設(shè)計(jì)各部室和項(xiàng)目組的職責(zé)不變。由設(shè)計(jì)各專業(yè)部室派往項(xiàng)目組的專業(yè)負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)人員，在質(zhì)量控制上受設(shè)計(jì)各部室和項(xiàng)目組的雙重領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)計(jì)各部室的質(zhì)量職責(zé)主要是：

(1)為項(xiàng)目派遣符合資格要求的專業(yè)負(fù)責(zé)人和各級(jí)設(shè)計(jì)人員，保證項(xiàng)目具有足夠質(zhì)量和數(shù)量的人力資源，以確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。

(2)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督參加項(xiàng)目組工作的專業(yè)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件，并采取措施對(duì)各專業(yè)的設(shè)計(jì)過程實(shí)施有效的控制。

(3)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的采用，并確保使用現(xiàn)行有效版本。

(4)負(fù)責(zé)確定設(shè)計(jì)中采用的專業(yè)技術(shù)方案，對(duì)設(shè)計(jì)專業(yè)技術(shù)方案的先進(jìn)性、可靠性、合理性負(fù)責(zé)，確保專業(yè)技術(shù)方案的質(zhì)量。

(5)必要時(shí)參加項(xiàng)目的合同評(píng)審和承包方的資格審查。

(6)組織或參加設(shè)計(jì)各階段設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)輸出、設(shè)計(jì)成品的評(píng)審或驗(yàn)證。

(7)負(fù)責(zé)設(shè)備、材料供貨廠商報(bào)價(jià)的技術(shù)評(píng)審。

(8)在實(shí)施項(xiàng)目變更或用戶變更過程中，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)更改程序。

(9)設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)不合格品時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行不合格品的控制程序。

(10)設(shè)計(jì)各專業(yè)負(fù)責(zé)人和各級(jí)設(shè)計(jì)人員，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書。

(11)負(fù)責(zé)收集、編目和管理設(shè)計(jì)過程中產(chǎn)生的各種質(zhì)量記錄。

(三)設(shè)計(jì)策劃：是針對(duì)某設(shè)計(jì)項(xiàng)目建立質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)定質(zhì)量要求和安排應(yīng)開展的各種活動(dòng)。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)策劃要形成文件，通常以項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃的形式編制，作為項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理和控制的文件。項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃除應(yīng)包括項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的要求外，還應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)項(xiàng)目概況;(2)項(xiàng)目設(shè)計(jì)范圍及設(shè)計(jì)分工;(3)設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想和設(shè)計(jì)原則; (4)用戶對(duì)設(shè)計(jì)工作的特殊要求; (5)設(shè)計(jì)人工時(shí)估算及設(shè)計(jì)組織，包括專業(yè)負(fù)責(zé)人，主要專業(yè)的設(shè)計(jì)、校核、審核人員及其職責(zé);(6)設(shè)計(jì)工作程序、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)主要里程碑進(jìn)度計(jì)劃; (7)設(shè)計(jì)各階段設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)的安排;(8)設(shè)計(jì)采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;(9)必要的附件，包括：設(shè)計(jì)合同、批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)項(xiàng)目表、項(xiàng)目基礎(chǔ)資料、項(xiàng)目設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)表。

(四)設(shè)計(jì)工作各有關(guān)方的銜接

1.設(shè)計(jì)各專業(yè)之間的銜接

(1)設(shè)計(jì)的技術(shù)接口是指設(shè)計(jì)各專業(yè)之間的文件和條件的傳遞。

(2)提出條件的專業(yè)在條件表發(fā)出前應(yīng)進(jìn)行校審。設(shè)計(jì)人、校審人及專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)所提出條件的正確性、合理性負(fù)責(zé)。

(3)接收條件的專業(yè)在接到條件表后，應(yīng)對(duì)條件進(jìn)行評(píng)審，檢查其完整性和適用性。

(4)修改接口條件，必須按原程序進(jìn)行校審，一般應(yīng)按版次修改的方式進(jìn)行。

(5)設(shè)計(jì)條件的內(nèi)容和格式應(yīng)符合各專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書及條件表中的規(guī)定。

(6)各專業(yè)之間文件和條件的傳遞，應(yīng)按設(shè)計(jì)計(jì)劃和設(shè)計(jì)程序要求的時(shí)間，按時(shí)提交，以保證后續(xù)專業(yè)有一定的設(shè)計(jì)時(shí)間，以確保設(shè)計(jì)工作質(zhì)量。

2.設(shè)計(jì)與采購(gòu)的銜接

(1)設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)編制采購(gòu)文件的技術(shù)部分，內(nèi)容包括設(shè)備、材料采購(gòu)清單和技術(shù)要求、圖紙、技術(shù)數(shù)據(jù)表、采購(gòu)說明書等。編寫好的技術(shù)文件應(yīng)按設(shè)計(jì)文件的校審程序進(jìn)行校審。

(2)采購(gòu)部門對(duì)收到的詢價(jià)技術(shù)文件的完整性進(jìn)行核查，與由采購(gòu)部門完成的商務(wù)文件，組成完整的詢價(jià)文件向供貨廠商發(fā)出詢價(jià)。

(3)采購(gòu)部門收到報(bào)價(jià)書后將技術(shù)部分送交設(shè)計(jì)部門評(píng)審，并注明要求完成日期。技術(shù)部門反饋的意見要說明技術(shù)方面推薦或否定的理由。對(duì)可以接受的廠商，應(yīng)按推薦的次序列出，并將評(píng)審意見和結(jié)果送采購(gòu)經(jīng)理。

(4)對(duì)主要的關(guān)鍵設(shè)備，必要時(shí)設(shè)計(jì)經(jīng)理可召開制造廠協(xié)調(diào)會(huì)議，落實(shí)技術(shù)和商務(wù)問題。設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)落實(shí)技術(shù)問題，采購(gòu)部門負(fù)責(zé)落實(shí)商務(wù)問題。

(5)供貨廠商提供的圖紙、資料由采購(gòu)部門催交，收到后提交給設(shè)計(jì)部門并由設(shè)計(jì)部門確認(rèn)。有異議的圖紙、資料，由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)要求供貨廠商提供修改版的圖紙、資料以便重新確認(rèn)。

(6)在設(shè)備制造過程中，設(shè)計(jì)部門有責(zé)任派人協(xié)助采購(gòu)部門處理有關(guān)設(shè)計(jì)問題和技術(shù)問題，參加采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)證工作。

3.設(shè)計(jì)和施工組織的銜接

(1)設(shè)計(jì)文件編制中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)考慮到設(shè)計(jì)的可實(shí)施性。施工單位提出的施工安裝要求，設(shè)計(jì)人員應(yīng)予以充分重視。重大施工方案，設(shè)計(jì)人員可參與共同研究，設(shè)計(jì)評(píng)審時(shí)，也可邀請(qǐng)施工單位參與，使設(shè)計(jì)方案與施工方案協(xié)調(diào)一致。

(2)設(shè)計(jì)文件中應(yīng)包括施工要求、安裝說明書以及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)全部設(shè)計(jì)文件所涉及的設(shè)計(jì)內(nèi)容，均應(yīng)提出驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，明確達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)為合格。

(3)設(shè)計(jì)人員一般應(yīng)向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，解答施工單位的問題，使其充分了解設(shè)計(jì)意圖。

(4)施工過程中，協(xié)助施工部門解決設(shè)計(jì)更改問題。必要時(shí)參加施工質(zhì)量檢查和施工不合格品處置。

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