為了幫助考生在復(fù)習(xí)階段系統(tǒng)重點的復(fù)習(xí)2013年咨詢工程師考試科目，中大網(wǎng)校小編特編輯匯總了2013年咨詢工程師考試教材《工程咨詢概論》練習(xí)題，希望對您參加2013年咨詢工程師考試有所幫助！

1.在項目實施階段，工程管理的核心是()。

A.質(zhì)量管理

B.投資管理

C.信息管理

D.合同管理

2.要求承包商承擔項目的設(shè)計、采購、施工、檢查和試車等所有任務(wù)的合同為()。

A.技術(shù)合同

B.交鑰匙式合同

C.設(shè)計建造合同

D.設(shè)計采購合同

3.項目跟蹤評價在國際上又稱為()。

A.績效評價

B.中間評價

C.全面評價

D.動態(tài)評價

4.工程監(jiān)理實行()負責(zé)制，由他全面負責(zé)建設(shè)工程監(jiān)理的實施工作。

A.總經(jīng)理

B.總工程師

C.總監(jiān)理工程師

D.總監(jiān)理工程師代表

5.小型項目的竣工決算可只填報()。

A.工程概況表

B.財務(wù)決算表

C.交付使用資產(chǎn)總表

D.交付使用資產(chǎn)明細表

6.竣工驗收報告由()提出，報送主管部門。

A.驗收委員會

B.項目業(yè)主

C.地方質(zhì)檢部門

D.施工建設(shè)單位

7.()的完成代表著項目周期的一個里程碑，標志著項目從執(zhí)行轉(zhuǎn)向運營階段。

A.項目竣工驗收

B.項目后評價

C.項目完工報告

D.項目運營準備

8.建設(shè)項目的經(jīng)濟建成，一般需要項目竣工后()年左右時問。

A.1

B.2

C.3

D.4

9.項目管理中的B0T模式即()。

A.由業(yè)主分別和勘察設(shè)計單位、設(shè)備供貨商、工程承包商簽訂合同，咨詢公司協(xié)助業(yè)主工作

B.由業(yè)主經(jīng)過招標，委托一家工程公司對設(shè)計—采購—建設(shè)進行總承包

C.業(yè)主將項目管理委托給一家管理公司進行管理

D.建造—運營—移交模式

10.()是項目監(jiān)督的重要手段，是項目績效管理的重要內(nèi)容和形式。

A.項目后評價

B.項目中間評價

C.項目稽察特派員制度

D.建設(shè)監(jiān)理制度

1.D 2.B 3.A 4.C 5.B6.A 7.C 8.C 9.D 10.C

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