2012年咨詢工程師考試項(xiàng)目組織強(qiáng)化題

單選題]:在工程項(xiàng)目管理模式中，BOOT的含義是( )。

選項(xiàng):

A.建造-擁有-移交

B.建造-擁有-運(yùn)營(yíng)-移交

C.租賃-擁有-移交

D.租賃-擁有-運(yùn)營(yíng)-移交

1:項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理大都采用( )的方式。

選項(xiàng):

A.直接管理

B.間接管理

C.平行管理

D.垂直管理

2:項(xiàng)目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)不包括( )。

選項(xiàng):

A.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想

B.組織評(píng)審可行性研究報(bào)告

C.組織編制項(xiàng)目建議書

D.落實(shí)建設(shè)用地

3:咨詢工程師組織與實(shí)施咨詢項(xiàng)目時(shí)，制訂項(xiàng)目咨詢工作計(jì)劃是在( )。

選項(xiàng):

A.成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之后

B.進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研之后

C.成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之前

D.進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)之后

4:咨詢工程師在項(xiàng)目組織計(jì)劃實(shí)施階段的工作主要包括：①溝通與調(diào)整;②組織實(shí)施;③逐層落實(shí)工作計(jì)劃。其正確的順序是( )。

選項(xiàng):

A.①-②-③

B.③-②-①

C.②-③-①

D.①-③-②

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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