2012年咨詢工程師考試項目組織強(qiáng)化題

1:下列關(guān)于工程項目綜合管理的表述中，正確的是( )。

選項:

A.項目績效評價一般是指項目建成后的成果評價

B.項目績效評價是一種動態(tài)性的評價

C.定期評價可以對未完成部分的工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費用進(jìn)行綜合評價

D.項目工作成果是績效報告的重要輸入內(nèi)容

2:在所有應(yīng)得到滿足的利害相關(guān)者中，一個成功的項目管理人員應(yīng)把( )排在名單最前面。

選項:

A.合作者與管理層

B.業(yè)主與受損者

C.顧客與管理層

D.承包商與業(yè)主

3:由于人們的修養(yǎng)不同和表達(dá)能力的差別，對于同一思想、事物的表達(dá)有清楚和模糊之分，這樣的溝通障礙屬于( )。

選項:

A.認(rèn)知障礙

B.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙

C.個性和興趣障礙

D.語義障礙

4工程項目范圍定義一般采用( )方法。

選項:

A.工作分解結(jié)構(gòu)

B.系統(tǒng)分析

C.專家咨詢

D.單元確認(rèn)

[單選題]題目:在建立工程項目分解結(jié)構(gòu)中，識別項目主要組成部分時應(yīng)從便于項目實施管理和( )等方面考慮。

選項:

A.每部分投資均衡

B.便于命名

C.可作為獨立的交付成果

D.專業(yè)分工明確

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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