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2012年咨詢工程師考試咨詢概論重點知識10

發(fā)表時間:2011/12/8 10:45:55 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年咨詢工程師考試課程,全面的了解2012年咨詢工程師考試教材的相關(guān)重點,小編特編輯匯總了2012年咨詢工程師考試各章復(fù)習(xí)的重點資料,希望對您參加2012年咨詢工程師考試有所幫助!

咨詢工程師考試咨詢概論重點知識

項目執(zhí)行層管理:指項目業(yè)主或項目法人根據(jù)決策層的意志或決斷,對項目從策劃到投入運營全過程個階段工作的組織實施管理——執(zhí)行管理。具有全面性、具體性和經(jīng)常性特點。工程咨詢可以隨著項目的進程提供相應(yīng)的服務(wù)。

兩個管理層次在工程建設(shè)各個階段的咨詢業(yè)務(wù),表1-2進行了對比:

表1-2項目管理層次階段性工作和工程咨詢業(yè)務(wù)關(guān)系表(掌握)

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    項目
    階段
    項目執(zhí)行管理層次
    項目決策管理層次
    項目執(zhí)行管理內(nèi)容
    工程咨詢業(yè)務(wù)
    項目決策管理內(nèi)容
    工程咨詢業(yè)務(wù)
     
     
    前期
    階段
    (謀劃)
    1.項目策劃
    2.提出項目建議書
    3.提出可行性研究報告
    4.提出項目/資金申請報告
    (協(xié)助編寫報告)
    -編制規(guī)劃報告
    -編寫初步可研報告
    -編制可行性研究報告
     
    -編寫項目/資金申請報告
    (責(zé)任編輯:中大編輯)

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