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為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年咨詢工程師考試課程,全面的了解2012年咨詢工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn),小編特編輯匯總了2012年咨詢工程師考試各章復(fù)習(xí)的重點(diǎn)資料,希望對(duì)您參加2012年咨詢工程師考試有所幫助!
咨咨詢工程師考試項(xiàng)目組織強(qiáng)化題
多項(xiàng)選擇題
1、下列屬于工程項(xiàng)目合同管理的基本原則的是( )。
A、公共原則
B、公平原則
C、公開原則
D、誠(chéng)實(shí)信用原則
E、等價(jià)有償原則
2、工程項(xiàng)目前期咨詢協(xié)議或合同的主要內(nèi)容包括( )。
A、明確規(guī)定任務(wù)和目標(biāo)
B、規(guī)定咨詢單位應(yīng)得報(bào)酬
C、明確業(yè)主和咨詢工程師的義務(wù)
D、明確工程承包商的義務(wù)
E、明確勘察設(shè)計(jì)單位的義務(wù)
3、溝通的方式包括( )。
A、書面正式的
B、書面非正式的
C、口頭正式的
D、口頭非正式的
E、正式的
4、開標(biāo)會(huì)可以由( )主持。
A、招標(biāo)人
B、投標(biāo)人
C、政府部門
D、咨詢工程師
E、項(xiàng)目經(jīng)理
5、關(guān)于業(yè)主項(xiàng)目管理的竣工驗(yàn)收階段的主要任務(wù),下列表述正確的有( )。
A、組織有關(guān)方面對(duì)施工單位擬交付的工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和工程決算
B、做好項(xiàng)目有關(guān)資料的接收與管理工作
C、安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓(xùn),并及時(shí)接管
D、進(jìn)一步明確項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后與承包方、咨詢工程師等各方的關(guān)系
E、督促檢查合同執(zhí)行情況,按合同規(guī)定及時(shí)支付各項(xiàng)款項(xiàng),并處理好報(bào)告中出現(xiàn)的新問(wèn)題和矛盾沖突
6、費(fèi)用計(jì)劃編制的成果包括( )。
A、按子項(xiàng)目分解得到的費(fèi)用計(jì)劃表
B、時(shí)間—費(fèi)用累計(jì)曲線
C、橫道圖
D、網(wǎng)絡(luò)圖
E、綜合分解費(fèi)用計(jì)劃表
7、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的途徑與手段有( )。
A、在艱苦的工作環(huán)境中鍛煉
B、培訓(xùn)
C、開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動(dòng)
D、評(píng)價(jià)
E、改善環(huán)境
8、對(duì)工作周期長(zhǎng)、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的項(xiàng)目,投資或工程量較大時(shí)適宜采用( )。
A、強(qiáng)矩陣式
B、平衡矩陣式
C、弱矩陣式
D、項(xiàng)目式
E、職能式
9、下列是績(jī)效評(píng)價(jià)的作用的選項(xiàng)是( )。
A、確保業(yè)主和承包商獲知工程項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r,滿足業(yè)主檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展的需求
B、進(jìn)一步確認(rèn)項(xiàng)目組織對(duì)工程項(xiàng)目承諾的實(shí)現(xiàn)程度
C、作為預(yù)測(cè)項(xiàng)目建設(shè)終結(jié)績(jī)效的依據(jù)
D、盡早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施的問(wèn)題,以便提前采取措施
E、作為考核工作成果,實(shí)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)
10、以下( )是咨詢工程師在招標(biāo)投標(biāo)管理中應(yīng)完成的工作。
A、策劃招標(biāo)方案
B、實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)
C、編制標(biāo)底
D、制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
E、對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督
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