公眾號:mywangxiao
及時(shí)發(fā)布考試資訊
分享考試技巧、復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
新浪微博 @wangxiaocn關(guān)注微博
聯(lián)系方式 400-18-8000
2012年咨 詢工程師考試項(xiàng)目組織強(qiáng)化題
6、PERT和CPM的最根本區(qū)別是( )。
A.CPM的工作邏輯關(guān)系肯定,PERT的工作邏輯關(guān)系不確定
B.CPM使用最大可能工作時(shí)間估計(jì),PERT使用加權(quán)平均時(shí)間估計(jì)
C.CPM的工作必須進(jìn)行,PERT的某些工作可以不進(jìn)行
D.CPM不允許存在回路,PERT中可以存在回路
標(biāo)準(zhǔn)答案:B
解析:CPM與PERT、GERT是進(jìn)度計(jì)劃制定的基本方法。CPM與PERT的基本指導(dǎo)思想大同小異,網(wǎng)絡(luò)的建立過程也基本一致,其根本區(qū)別就是CPM使用最大可能工作時(shí)間估計(jì),PERT使用加權(quán)平均時(shí)間估計(jì)。對于項(xiàng)目管理各種方法的英文名稱也要給予注意。
7、編制資源計(jì)劃的基本依據(jù)是( )。
A.范圍說明書
B.進(jìn)度計(jì)劃
C.WBS
D.資源儲備說明
標(biāo)準(zhǔn)答案:C
解析:資源計(jì)劃編制的依據(jù)包括WBS、范圍說明書、進(jìn)度計(jì)劃、資源儲備說明和組織方針。其基本依據(jù)為WBS。WBS定義了項(xiàng)目的工作范圍,將項(xiàng)目工作分解為容易管理和控制的工作包。編制資源計(jì)劃就是要確定項(xiàng)目需要哪些資源,其要考慮的基本依據(jù)就是WBS。
8、采用單價(jià)法和實(shí)物法編制施工圖預(yù)算的主要區(qū)別是( )。
A.計(jì)算工程量的方法不同
B.計(jì)算直接工程費(fèi)的方法不同
C.計(jì)算利稅的方法不同
D.計(jì)算其他直接費(fèi)、間接費(fèi)的方法不同
標(biāo)準(zhǔn)答案:B
解析:施工圖預(yù)算的編制方法包括單價(jià)法和實(shí)物法,兩者的編制步驟基本相似,但在具體計(jì)算人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)及匯總?cè)N費(fèi)用之和方面有一定區(qū)別。即計(jì)算直接工程費(fèi)的方法不同。
9、工具用具使用費(fèi)屬于( )。
A.直接費(fèi)
B.措施費(fèi)
C.其他費(fèi)用
D.企業(yè)管理費(fèi)
標(biāo)準(zhǔn)答案:D
解析:間接費(fèi)包括規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)。工具用具使用費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi)。
10、不列不屬于質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容的是( )。
A.明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能
B.明確各層次之間的配合和接口
C.確定和提供制定質(zhì)量計(jì)劃所需的資源
D.明確記錄和收集、報(bào)告數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格
標(biāo)準(zhǔn)答案:C
解析:質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容包括:明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能;明確各層次之間的配合和接口;明確實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的過程程序;確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源;明確記錄和收集、報(bào)告數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格。本題的C項(xiàng)有很強(qiáng)的干擾性,制定質(zhì)量計(jì)劃需要資源(人力、物力等),但這個資源和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需要的資源不能等同。
編輯推薦:
查看2012年咨詢工程師考試項(xiàng)目組織強(qiáng)化題匯總更多注冊咨詢工程師考試相關(guān)信息請關(guān)注:
2012 年 注冊咨詢工程師考 試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)課 程 熱招中! !
更多 注冊咨詢工程師考試相關(guān) 信 息免費(fèi) 短 信提醒
(責(zé)任編輯:中大編輯)
近期直播
免費(fèi)章節(jié)課
課程推薦
咨詢工程師
[VIP通關(guān)班]
6大模塊 準(zhǔn)題庫高端資料 校方服務(wù)
咨詢工程師
[通關(guān)班]
3大模塊 準(zhǔn)題庫高端資料 校方服務(wù)