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2011招標(biāo)師采購專業(yè)實務(wù)第九章講義6

發(fā)表時間:2011/4/28 11:13:10 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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7.2.6技術(shù)、服務(wù)和管理方案

工程施工組織設(shè)計、供貨組織方案及技術(shù)建議書通稱為技術(shù)、服務(wù)和管理方案,既是投標(biāo)文件重要技術(shù)文件,又是編制投標(biāo)報價的基礎(chǔ),同時,是反映投標(biāo)企業(yè)技術(shù)和管理水平的重要標(biāo)志。

首先,招標(biāo)文件要明確投標(biāo)人編寫技術(shù)、服務(wù)和管理方案的大綱要求。其次,技術(shù)、服務(wù)和管理方案盡可能采用一些圖表形式,直觀、準(zhǔn)確地表達方案的意思和作用。

工程招標(biāo)施工組織設(shè)計

項目管理機構(gòu)

包括企業(yè)為項目設(shè)立的管理機構(gòu)和項目管理班子。

施工組織設(shè)計

①施工部署,包括施工方案的選擇、施工組織及管理程序安排等;②分部分項工程的施工方法及技術(shù)措施;③進度計劃及保證措施;④質(zhì)量管理體系及保證措施;⑤安全管理體系及保證措施;⑥環(huán)境管理體系及保證措施;⑦文明施工、文物保護體系及保障措施;⑧冬雨季施工保證措施;⑨項目風(fēng)險預(yù)測與防范,事故應(yīng)急預(yù)案;⑩施工總平面圖及其他應(yīng)說明的事項。

施工組織設(shè)計的附錄部分主要是附圖、附表。

擬分包工程及分包人情況

如有分包工程,投標(biāo)人應(yīng)說明工程的內(nèi)容、分包人的資質(zhì)及以往類似工程業(yè)績等。

貨物供應(yīng)組織方案

提供詳細技術(shù)說明及證明資料














(責(zé)任編輯:中大編輯)

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