三級物流師專業(yè)技能知識點(diǎn):物料需求計(jì)劃

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物料需求計(jì)劃 MRP

A、物料需求計(jì)劃經(jīng)歷了初期MRP，閉環(huán)MRP，MRPII。

1. 初期MRP，主生產(chǎn)計(jì)劃MPS，但是初期MRP還不夠完善，它缺乏計(jì)劃與保證，反饋信息與調(diào)整計(jì)劃，初期MRP主要用于采購，只涉及到企業(yè)與市場，沒有深入到企業(yè)生產(chǎn)管理中。

定期和定量的庫存控制，更多的針對獨(dú)立需求;

而MRP計(jì)劃適用于相關(guān)需求的計(jì)劃和控制，其原理是針對成品的數(shù)量需求，計(jì)算出原材料和零部件的需求數(shù)量。

MRP初期主要用于采購，只涉及到企業(yè)和市場的界面，而并未深入到生產(chǎn)運(yùn)作管理核心中去。缺乏對各種資源進(jìn)行計(jì)劃和保證，也缺乏調(diào)整計(jì)劃和反饋的功能。

獨(dú)立需求和相關(guān)需求的概念要求掌握

2.閉環(huán)MRP階段

參考教材5—4體會 在生產(chǎn)管理中，從綜合生產(chǎn)計(jì)劃開始，反復(fù)試行，直到完成一個周期形成合適的生產(chǎn)流程。

形成了計(jì)劃——執(zhí)行——反饋的生產(chǎn)管理循環(huán)，對生產(chǎn)過程進(jìn)行了有效的計(jì)劃與控制。

B、MRP的

工作原理(根據(jù)生產(chǎn)量計(jì)算出原材料和零部件的需求量和時間)，

目標(biāo)(按時供應(yīng)所需品，保證盡量低的庫存水平;保證供應(yīng)時間與數(shù)量上與裝配的銜接)

內(nèi)容(編制零件的生產(chǎn)和采購計(jì)劃)MRP的依據(jù)是主生產(chǎn)計(jì)劃，物料清單，庫存信息。這其中，落實(shí)主生產(chǎn)計(jì)劃MPS尤為重要，可以分解為BOM清單。

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