單項(xiàng)選擇題

1、對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)而言，()的影響范圍大，其后果嚴(yán)重。

A.基本風(fēng)險(xiǎn)

B.特殊風(fēng)險(xiǎn)

C.盜竊風(fēng)險(xiǎn)

D.火災(zāi)

A。

2、()是風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟。

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

B.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策

C.編制風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

D.檢查

C。

3、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果是()。

A.對(duì)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

B.建立項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)清單

C.識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)要素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果

D.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解

B。

4、()是指管理組織中一個(gè)職能部門(mén)能夠管理與控制的下一級(jí)部門(mén)以及部門(mén)之間關(guān)系的數(shù)目。

A.管理層次

B.組織結(jié)構(gòu)

C.管理機(jī)構(gòu)

D.管理跨度

D。

5、()是指在保證完成組織目標(biāo)的前提下，在管理組織的結(jié)構(gòu)、各層次的職能分工、權(quán)力和專(zhuān)業(yè)的結(jié)合、操作層的專(zhuān)門(mén)化以及各部門(mén)的管理跨度等方面實(shí)現(xiàn)最優(yōu)和組織運(yùn)行費(fèi)用最低。

A.專(zhuān)業(yè)與權(quán)力結(jié)合原則

B.組織優(yōu)化原則

C.最佳跨度原則

D.統(tǒng)一指揮原則

B。

6、具有縱橫兩套管理系統(tǒng)的項(xiàng)目監(jiān)理組織形式是()。

A.直線(xiàn)制監(jiān)理組織

B.職能制監(jiān)理組織

C.矩陣制監(jiān)理組織

D.直線(xiàn)職能制監(jiān)理組織

C。

7、設(shè)備工程監(jiān)理資料的概念下列說(shuō)法不正確的是[ ]

A. 在實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中形成的各種原始記錄

B. 反映了監(jiān)理人員的素質(zhì)和設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理能力和管理水平

C. 是界定各方責(zé)任的憑據(jù)

D. 評(píng)定監(jiān)理工作的依據(jù)

E. 是監(jiān)理工作中各項(xiàng)控制與管理工作的依據(jù)

C

解析：設(shè)備工程監(jiān)理資料的概念

設(shè)備工程監(jiān)理資料是設(shè)備監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中形成的各種原始記錄，它既是監(jiān)理工作中各項(xiàng)控制與管理工作的依據(jù)和憑證，也反映了監(jiān)理人員的素質(zhì)和設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理能力和管理水平。設(shè)備工程監(jiān)理資料是評(píng)定監(jiān)理工作的依據(jù)，是界定監(jiān)理責(zé)任的憑據(jù)。

8、采購(gòu)過(guò)程中監(jiān)理的資料不正確的是[ ]

A. 采購(gòu)方案、計(jì)劃

B. 市場(chǎng)調(diào)查及考察報(bào)告

C. 詢(xún)價(jià)、報(bào)價(jià)

D. 暫停令

E. 商務(wù)談判

D

解析：采購(gòu)過(guò)程中監(jiān)理的資料

①委托監(jiān)理合同。

②設(shè)備采購(gòu)方案、計(jì)劃。

③設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備清單和有關(guān)文件。

④市場(chǎng)調(diào)查及考察報(bào)告。

⑤設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)文件。

⑥詢(xún)價(jià)、報(bào)價(jià)、技術(shù)交流和商務(wù)談判等文件。

⑦設(shè)備訂貨合同及技術(shù)協(xié)議書(shū)。

⑧設(shè)備訂貨過(guò)程中變更問(wèn)題處理等文件。

⑨定期報(bào)告。

⑩來(lái)往文件。

⑩會(huì)議紀(jì)要。

⑩設(shè)備采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。

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