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2023年二建考試模擬試題

發(fā)表時間:2023/4/12 17:11:48 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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一、單項選擇題

1. 建設工程項目管理的核心任務是項目的( )。

A. 目標規(guī)劃

B.目標比選

C. 目標論證

D.目標控制

【答案】D

2.建設工程項目的全壽命周期包括項目的( )。

A.可行性研究階段、設計階段、施工階段

B.可行性研究階段、施工階段、使用階段

C.決策階段、實施階段、保修階段

D.決策階段、實施階段、使用階段

【答案】D

3.一個建設工程項目的參與各方都有自己目標,其中施工方項目管理的目標是( )

A投資目標、進度目標、質(zhì)量目標

B質(zhì)量目標、進度目標、成本目標

C投資目標、進度目標、范圍目標

D投資目標、費用目標、進度目標

【答案】B

4.供貨方的項目管理工作涉及( )。

A設計前的準備階段~保修期

B設計階段~動用前準備階段

C設計前的準備階段~動用前準備階段

D設計階段~保修期

【答案】A

5.設計方的項目管理工作主要在設計階段進行,但它也會涉及()。

A.設計前準備階段

B.施工階段

C.動用前準備階段

D.決策階段

E.保修階段

【答案】ABCE

6.業(yè)主方的項目管理涉及項目實施階段的全過程,在業(yè)主方項目管理的任務中( )是項目管理中的最重要的任務。

A投資控制

B合同管理

C質(zhì)量管理

D安全管理

【答案】D

7.施工總承包管理方對所承包的建設工程施工進行總體管理和協(xié)調(diào),一般情況下施工總承包管理方( )。

A與分包方直接簽定施工合同

B不承擔施工任務

C不承擔對業(yè)主選定分包方的管理責任

D不得干預業(yè)主選定分包方的施工

【答案】B

8.施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于( )。

A.項目建設周期

B.總包單位對分包單位的管理責任

C.業(yè)主對分包單位的付款方式

D.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權限

【答案】B

9.按照組織論的觀點,反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關系的是( )

A組織結構模式

B組織分工

C工作流程圖組織

D組織工具

【答案】A

10.按照組織論的觀點,反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系的是( )

A組織結構模式

B組織分工

C工作流程組織

D組織工具

【答案】C

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