多項(xiàng)選擇題

71.BCD

【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)。

【解析】將項(xiàng)目決策階段的開(kāi)發(fā)管理(DM——Development Management)、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理(PM——Project Management)和使用階段的設(shè)施管理(FM—FacilityManagement)集成為項(xiàng)目全壽命管理(1ifecycle Management)。

因此，正確選項(xiàng)是BCD。

72.BCE

【考點(diǎn)】組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

【解析】矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)模式，故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。在矩陣組織結(jié)構(gòu)最高指揮者(部門(mén))下設(shè)縱向和橫向兩種不同類(lèi)型的工作部門(mén)，選項(xiàng)B正確?？v向工作部門(mén)如人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)的職能管理部門(mén)，橫向工作部門(mén)如生產(chǎn)車(chē)間等。一個(gè)施工企業(yè)，如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則縱向工作部門(mén)可以是計(jì)劃管理、技術(shù)管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理和人事管理部門(mén)等，而橫向工作部門(mén)可以是項(xiàng)目部。

一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則縱向工作部門(mén)可以是投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理和物資管理等部門(mén)，而橫向工作部門(mén)可以是各子項(xiàng)目的項(xiàng)目管理部。矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)，選項(xiàng)C正確在上海地鐵和廣州地鐵一號(hào)線(xiàn)建設(shè)時(shí)都采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作，指令來(lái)自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門(mén)，因此其指令源為兩個(gè)，故選項(xiàng)E正確。選項(xiàng)C是職能組織結(jié)構(gòu)的特征。

因此，正確選項(xiàng)是BCE。

73.ACD

【考點(diǎn)】施工任務(wù)委托的模式。

【解析】施工總承包模式一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)，故選項(xiàng)A錯(cuò)誤;由于一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，業(yè)主才進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，因此，開(kāi)工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)，故選項(xiàng)8正確;業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減小，故選項(xiàng)CD錯(cuò)誤;由于業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，其組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會(huì)大大減少，這對(duì)業(yè)主有利，故選項(xiàng)E正確。

因此，正確選項(xiàng)是ACD。

74.BCE

【考點(diǎn)】施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容。

【解析】在我國(guó)，大型房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)一般指：

(1)25層以上的房屋建筑工程;

(2)高度1OOm及以上的構(gòu)筑物或建筑物工程;

(3)單體建筑面積3萬(wàn)m2及以上的房屋建筑工程;

(4)單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程;

(5)建筑面積10萬(wàn)m2及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程;

(6)單項(xiàng)建安合同額1億元及以上的房屋建筑工程。

因此，正確選項(xiàng)是BCE。

75.ACDE

【考點(diǎn)】動(dòng)態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用。

【解析】通過(guò)項(xiàng)目投資計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現(xiàn)偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏，如：采取限額設(shè)計(jì)的方法、調(diào)整投資控制的方法和手段、采用價(jià)值工程的方法、制定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施、調(diào)整或修改設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方法等。

因此，正確選項(xiàng)是ACDE。

76.BCDE

【考點(diǎn)】施工企業(yè)勞動(dòng)用工和工資支付管理。

【解析】勞務(wù)分包企業(yè)用工和施工企業(yè)直接雇傭的短期用工，俗稱(chēng)農(nóng)民工，是目前施工企業(yè)勞務(wù)用工的主力軍。對(duì)這部分用工的管理存在問(wèn)題較多，是各級(jí)政府主管部門(mén)明令必須加強(qiáng)管理的重點(diǎn)對(duì)象。

目前，我國(guó)施工企業(yè)勞動(dòng)用工大致有三種情況：(1)企業(yè)自有職工;(2)勞務(wù)分包企業(yè)用工;(3)施工企業(yè)直接雇用的短期用工。勞務(wù)分包企業(yè)不得使用未簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資，且支付部分不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工資直接發(fā)放給勞動(dòng)者本人。

因此，正確選項(xiàng)是BCDE。

77.ABCE

【考點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)管理。

【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。

因此，正確選項(xiàng)是ABCE。

78.ACD

【考點(diǎn)】監(jiān)理的工作方法。

【解析】“工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正”。

因此，正確選項(xiàng)是ACD。

79.ADE

【考點(diǎn)】施工成本計(jì)劃的類(lèi)型。

【解析】指導(dǎo)性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它是以合同價(jià)為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃，且一般情況下確定責(zé)任總成本目標(biāo)。

因此，正確選項(xiàng)是ADE。

80.ACD

【考點(diǎn)】施工成本材料費(fèi)的控制。

【解析】限額領(lǐng)料的依據(jù)

(1)準(zhǔn)確的工程量。它是按工程施工圖紙計(jì)算的正常施工條件下的數(shù)量，是計(jì)算限額領(lǐng)料量的基礎(chǔ);

(2)現(xiàn)行的施工預(yù)算定額或企業(yè)內(nèi)部消耗定額，是制定限額用量的標(biāo)準(zhǔn);

(3)施工組織設(shè)計(jì)，是計(jì)算和調(diào)整非實(shí)體性消耗材料的基礎(chǔ);

(4)施工過(guò)程中發(fā)包人認(rèn)可的變更洽商單，它是調(diào)整限額量的依據(jù)。限額領(lǐng)料的實(shí)施：

(1)確定限額領(lǐng)料的形式。施工前，根據(jù)工程的分包形式，與使用單位確定限額領(lǐng)料的形式。

(2)簽發(fā)限額領(lǐng)料單。根據(jù)雙方確定的限額領(lǐng)料形式，根據(jù)有關(guān)部門(mén)編制的施工預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)，將所需材料數(shù)量匯總后編制材料限額數(shù)量，經(jīng)雙方確認(rèn)后下發(fā)。

(3)限額領(lǐng)料單的應(yīng)用。限額領(lǐng)料單一式三份，一份交保管員作為控制發(fā)料的依據(jù);一份交使用單位，作為領(lǐng)料的依據(jù);一份由簽發(fā)單位留存，作為考核的依據(jù)。

(4)限額量的調(diào)整。在限額領(lǐng)料的執(zhí)行過(guò)程中，會(huì)有許多因素影響材料的使用，如：工程量的變更、設(shè)計(jì)更改、環(huán)境因素的影響等。限額領(lǐng)料的主管部門(mén)在限額領(lǐng)料的執(zhí)行過(guò)程中要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解用料情況，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整限額數(shù)量，以保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行和限額領(lǐng)料制度的連續(xù)性、完整性。

(5)限額領(lǐng)料的核算。根據(jù)限額領(lǐng)料形式，工程完工后，雙方應(yīng)及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)，檢查限額領(lǐng)料的執(zhí)行情況，對(duì)用料情況進(jìn)行分析，按雙方約定的合同，對(duì)用料節(jié)超進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

因此，正確選項(xiàng)是ACD。

81.ACD

【考點(diǎn)】施工成本分析的依據(jù)。

【解析】業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要建立的核算制度，它包括原始記錄和計(jì)算登記表，如單位工程及分部分項(xiàng)工程進(jìn)度登記，質(zhì)量登記，工效、定額計(jì)算登記，物資消耗定額記錄，測(cè)試記錄等。業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣。業(yè)務(wù)核算的目的，在于迅速取得資料，以便在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算。會(huì)計(jì)是對(duì)一定單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)量、記錄、分析和檢查，作出預(yù)測(cè)，參與決策，實(shí)行監(jiān)督，旨在實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動(dòng)。它通過(guò)設(shè)置賬戶(hù)、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等一系列有組織有系統(tǒng)的方法，來(lái)記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，然后據(jù)此提出一些用貨幣來(lái)反映的有關(guān)各種綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的數(shù)據(jù)，如資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)等。

統(tǒng)計(jì)核算是利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)客觀(guān)現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理，以發(fā)現(xiàn)其規(guī)律性。它的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)寬，可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)量。

因此，正確選項(xiàng)是ACD。

82.ABCE

【考點(diǎn)】項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。

【解析】調(diào)查研究和收集資料包括如下工作：

(1)了解和收集項(xiàng)目決策階段有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料;

(2)收集與進(jìn)度有關(guān)的該項(xiàng)目組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料;

(3)收集類(lèi)似項(xiàng)目的進(jìn)度資料;

(4)了解和調(diào)查該項(xiàng)目的總體部署;

(5)了解和調(diào)查該項(xiàng)目實(shí)施的主客觀(guān)條件等。

因此，正確選項(xiàng)是ABCE。

83.ABD

【考點(diǎn)】雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。

【解析】該雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線(xiàn)路為A—E—J和B—G—J兩條，長(zhǎng)度均為18天，即計(jì)算工期為18天，虛工作3—4最早完成時(shí)間為7，緊后工作H的最早開(kāi)始時(shí)間也為7，自由時(shí)差為0，虛工作5—6在關(guān)鍵線(xiàn)路上，自由時(shí)差也為0，因此兩項(xiàng)虛工作的自由時(shí)差都為0，工作B為關(guān)鍵工作，最遲完成時(shí)間和最早開(kāi)始時(shí)間相同為7，工作H的最遲完成時(shí)間LFH=13，最早完成時(shí)間EFH=12，總時(shí)差TFH=1。

因此，正確選項(xiàng)是ABD。

84.ABE

【考點(diǎn)】單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)計(jì)算。

【解析】該單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線(xiàn)路為A—B—D—E—H，長(zhǎng)度為21，B是關(guān)鍵工作，D工作也為關(guān)鍵工作，總時(shí)差為0，F(xiàn)工作的最遲完成時(shí)間LFF=LSG-15，所以F工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為L(zhǎng)SF=8，C工作的最遲完成時(shí)間為工作DF的最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值，D為關(guān)鍵工作，LSD=9，LSF=8，因此C工作的最遲完成時(shí)間LFC=8，最早完成時(shí)間EFC=7，總時(shí)差TFC=1。

因此，正確選項(xiàng)是ABE。

85.ABCD

【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施。

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施包括組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施。

因此，正確選項(xiàng)是ABCD。

86.BE

【考點(diǎn)】項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的結(jié)構(gòu)。

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系，一般形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)，這是由其實(shí)施任務(wù)的委托方式和合同結(jié)構(gòu)所決定的。

因此，正確選項(xiàng)是BE。

87.ABDE

【考點(diǎn)】施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容。

【解析】在已經(jīng)建立質(zhì)量管理體系的情況下，質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容必須全面體現(xiàn)和落實(shí)企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的要求(也可引用質(zhì)量體系文件中的相關(guān)條文)，編制程序、內(nèi)容和編制依據(jù)符合有關(guān)規(guī)定，同時(shí)結(jié)合本工程的特點(diǎn)，在質(zhì)量計(jì)劃中編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)管理要求。施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括：

(1)工程特點(diǎn)及施工條件(合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場(chǎng)條件等)分析;

(2)質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo);

(3)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)，人員及資源配置計(jì)劃;

(4)確定施工工藝與操作方法的技術(shù)方案和施工組織方案;

(5)施工材料、設(shè)備等物資的質(zhì)量管理及控制措施;

(6)施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測(cè)、試驗(yàn)工作的計(jì)劃安排及其實(shí)施方法與檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn);

(7)施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其跟蹤控制的方式與要求;

(8)質(zhì)量記錄的要求，等等。

因此，正確選項(xiàng)是ABDE。

88.BCDE

【考點(diǎn)】竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)。

【解析】工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)有：

(1)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和建設(shè)主管部門(mén)頒布的管理?xiàng)l例和辦法;

(2)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);

(3)專(zhuān)業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范;

(4)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說(shuō)明書(shū);

(5)工程施工承包合同;

(6)其他相關(guān)文件。

因此，正確選項(xiàng)是BCDE。

89.BCD

【考點(diǎn)】施工質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理。

【解析】可不作專(zhuān)門(mén)處理的情況有：不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的;后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷;法定檢測(cè)單位鑒定合格的;出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。

因此，正確選項(xiàng)是BCD。

90.ACD

【考點(diǎn)】直方圖法的應(yīng)用。

【解析】正常直方圖呈正態(tài)分布，其形狀特征是中間高、兩邊低、成對(duì)稱(chēng)狀態(tài)。

因此，正確選項(xiàng)是ACD。

91.AD

【考點(diǎn)】安全生產(chǎn)管理制度。

【解析】依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條的規(guī)定：施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，包括基坑支護(hù)與降水工程;土方開(kāi)挖工程;模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除、爆破工程;國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。對(duì)上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查。

因此，正確選項(xiàng)是AD。

92.BC

【考點(diǎn)】建設(shè)工程安全事故的處理原則。

【解析】一旦事故發(fā)生，通過(guò)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施，盡可能防止事態(tài)的擴(kuò)大和減少事故的損失。通過(guò)事故處理程序，查明原因，制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，避免類(lèi)似事故的再次發(fā)生。事故處理的原則(“四不放過(guò)”原則)。

國(guó)家對(duì)發(fā)生事故后的“四不放過(guò)”處理原則，其具體內(nèi)容如下：

(1)事故原因未查清不放過(guò)

要求在調(diào)查處理傷亡事故時(shí)，首先要把事故原因分析清楚，找出導(dǎo)致事故發(fā)生的真正原因，未找到真正原因決不輕易放過(guò)。直到找到真正原因并搞清各因素之間的因果關(guān)系才算達(dá)到事故原因分析的目的。

(2)事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)

這是安全事故責(zé)任追究制的具體體現(xiàn)，對(duì)事故責(zé)任者要嚴(yán)格按照安全事故責(zé)任追究的法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理;不僅要追究事故直接責(zé)任人的責(zé)任，同時(shí)要追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。當(dāng)然，處理事故責(zé)任者必須謹(jǐn)慎，避免事故責(zé)任追究的擴(kuò)大化。

(3)事故責(zé)任人和周?chē)罕姏](méi)有受到教育不放過(guò)使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，改進(jìn)安全管理工作。

(4)事故沒(méi)有制定切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)

必須針對(duì)事故發(fā)生的原因，提出防止相同或類(lèi)似事故發(fā)生的切實(shí)可行的預(yù)防措施，并督促事故發(fā)生單位加以實(shí)施。只有這樣，才算達(dá)到了事故調(diào)查和處理的最終目的。

因此，正確選項(xiàng)是BC。

93.ABCD

【考點(diǎn)】建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的措施固體廢物的處理。

【解析】固體廢物處理的基本思想是：采取資源化、減量化和無(wú)害化的處理，對(duì)固體廢物產(chǎn)生的全過(guò)程進(jìn)行控制。

因此，正確選項(xiàng)是ABCD。

94.ABCE

【考點(diǎn)】施工投標(biāo)的內(nèi)容。

【解析】“投標(biāo)人須知”是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞基礎(chǔ)信息的文件，包括工程概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)文件的組成、投標(biāo)文件的組成、報(bào)價(jià)的原則、招標(biāo)投標(biāo)時(shí)間安排等關(guān)鍵的信息。

因此，正確選項(xiàng)是ABCE。

95.CD

【考點(diǎn)】建筑材料采購(gòu)合同交貨日期的確定。

【解析】供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn);采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn);凡委托運(yùn)輸部門(mén)或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。

因此，正確選項(xiàng)是CD。

96.CD

【考點(diǎn)】成本加酬金合同的應(yīng)用。

【解析】當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。

因此，正確選項(xiàng)是CD。

97.ACD

【考點(diǎn)】預(yù)付款擔(dān)保的內(nèi)容。

【解析】預(yù)付款擔(dān)保可采用銀行保函、擔(dān)保公司擔(dān)保等形式，具體由合同當(dāng)事人在專(zhuān)用合同條款中約定。故B錯(cuò)誤。

發(fā)包人要求承包人提供預(yù)付款擔(dān)保的，承包人應(yīng)在發(fā)包人支付預(yù)付款7天前提供預(yù)付款擔(dān)保，專(zhuān)用合同條款另有約定除外。故E錯(cuò)誤。

因此，正確選項(xiàng)是ACD。

98.ABCE

【考點(diǎn)】工程移交的概念。

【解析】竣工驗(yàn)收合格即辦理移交。移交作為一個(gè)重要的合同事件，同時(shí)又是一個(gè)重要的法律概念。它表示：

(1)業(yè)主認(rèn)可并接收工程，承包人工程施工任務(wù)的完結(jié);

(2)工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓;

(3)承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和業(yè)主工程照管責(zé)任的開(kāi)始;

(4)保修責(zé)任的開(kāi)始;

(5)合同規(guī)定的工程款支付條款有效。

因此，正確選項(xiàng)是ABCE。

99.ABCD

【考點(diǎn)】索賠的分類(lèi)。

【解析】按索賠有關(guān)當(dāng)事人分類(lèi)：

(1)承包人與發(fā)包人之間的索賠;

(2)承包人與分包人之間的索賠;

(3)承包人或發(fā)包人與供貨人之間的索賠;

(4)承包人或發(fā)包人與保險(xiǎn)人之間的索賠。

因此，正確選項(xiàng)是ABCD。

100.ABCE

【考點(diǎn)】工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要意義。

【解析】應(yīng)用工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要意義是：

(1)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ);

(2)有利于項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢(xún);

(3)提高項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的效率;

(4)確保項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性;

(5)可方便地形成各種項(xiàng)目管理需要的報(bào)表。

因此，正確選項(xiàng)是ABCE。

2016年一級(jí)建造師考試工程項(xiàng)目管理考前三套卷

一級(jí)建造師點(diǎn)題預(yù)測(cè)集訓(xùn)班-直播獨(dú)家

注冊(cè)成為會(huì)員享有更多優(yōu)惠：免費(fèi)在線(xiàn)?？?/span>  免費(fèi)課程直播  免費(fèi)知識(shí)點(diǎn)  更多輔導(dǎo)資料   點(diǎn)擊： 

掃描一級(jí)建造師二維碼，獲取更多一級(jí)建造師考試信息!

一級(jí)建造師手機(jī)版可訪(fǎng)問(wèn)>>

最新版一級(jí)建造師考試用書(shū)>>

2016年一級(jí)建造師考試招生簡(jiǎn)章

（責(zé)任編輯：lqh）

共16頁(yè),當(dāng)前第15頁(yè)  第一頁(yè)  前一頁(yè)  下一頁(yè)