21.C

【考點】按成本構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成。

【解析】工程排污費、失業(yè)保險費以及工傷保險費都屬于規(guī)費，而勞動保護費屬于企業(yè)管理費。

因此，正確選項是C。

22.C

【考點】項目成本崗位責(zé)任考核。

23.B

【考點】偏差分析法。

【解析】進度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)-計劃工作預(yù)算費用(BC-WS)。費用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)故選項B中，鋼門窗安裝的費用偏差應(yīng)為40-50=-10萬元。

因此，正確選項是B。

24.B

【考點】成本分析的差額計算法。

【解析】預(yù)算成本增加對成本降低額的影響程度

(320-280)×3%=1.2(萬元)

成本降低率提高對成本降低額的影響程度

(4.8%-3%)×320=5.76(萬元)

以上兩項合計：1.2+5.76=5.96萬元

實際的成本降低額是320×4.8%=15.36萬元

因此，正確選項是B。

25.D

【考點】專項成本分析的內(nèi)容。

【解析】針對與成本有關(guān)的特定事項的分析，包括成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金成本分析等內(nèi)容。

(1)成本盈虧異常分析

施工項目出現(xiàn)成本盈虧異常情況，必須引起高度重視，必須徹底查明原因并及時糾正。

檢查成本盈虧異常的原因，應(yīng)從經(jīng)濟核算的“三同步”入手。因為項目經(jīng)濟核算的基本規(guī)律是：在完成多少產(chǎn)值、消耗多少資源、發(fā)生多少成本之間，有著必然的同步關(guān)系。

如果違背這個規(guī)律，就會發(fā)生成本的盈虧異常。

“三同步”檢查是提高項目經(jīng)濟核算水平的有效手段，不僅適用于成本盈虧異常的檢查，也可用于月度成本的檢查?！叭健睓z查可以通過以下五個方面的對比分析來實現(xiàn)：

①產(chǎn)值與施工任務(wù)單的實際工程量和形象進度是否同步;

②資源消耗與施工任務(wù)單的實耗人工、限額領(lǐng)料單的實耗材料、當(dāng)期租用的周轉(zhuǎn)材料和施工機械是否同步;

③其他費用(如材料價、超高費和臺班費等)的產(chǎn)值統(tǒng)計與實際支付是否同步;

④預(yù)算成本與產(chǎn)值統(tǒng)計是否同步;

⑤實際成本與資源消耗是否同步。

通過以上五個方面的分析，可以探明成本盈虧的原因。

(2)工期成本分析

工期成本分析是計劃工期成本與實際工期成本的比較分析。計劃工期成本是指在假定完成預(yù)期利潤的前提下計劃工期內(nèi)所耗用的計劃成本;而實際成本是在實際工期中耗用的實際成本。

工期成本分析一般采用比較法，即將計劃工期成本與實際工期成本進行比較，然后應(yīng)用“因素分析法”分析各種因素的變動對工期成本差異的影響程度。

(3)資金成本分析

資金與成本的關(guān)系是指工程收入與成本支出的關(guān)系。根據(jù)工程成本核算的特點，工程收入與成本支出有很強的相關(guān)性。進行資金成本分析通常應(yīng)用“成本支出率”指標(biāo)，即成本支出占工程款收入的比例，計算公式如下：

通過對“成本支出率”的分析，可以看出資金收入中用于成本支出的比重;結(jié)合儲備金和結(jié)存資金的比重，分析資金使用的合理性。

因此，正確選項是D。

26.D

【考點】建設(shè)工程項目進度控制。

建設(shè)工程項目管理有多種類型，代表不同利益方的項目管理者都有進度控制任務(wù)，但是，其控制的目標(biāo)和時間范疇并不相同。

【解析】業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度，從設(shè)計準(zhǔn)備階段到項目動用前的準(zhǔn)備階段;設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度，并使之與招標(biāo)、施工、物資采購等工作進度相協(xié)調(diào);施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工進度;供貨方控制的任務(wù)是根據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進度，供貨進度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運輸?shù)取?/p>

因此，正確選項是D。

27.C

【考點】項目進度控制的任務(wù)。

【解析】在進度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實施性施工的進度計劃，以及按不同計劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計劃等。

因此，正確選項是C。

28.C

【考點】項目總進度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。

【解析】建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個工程項目的進度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進行控制。在進行建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。若項目總進度目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則項目管理者應(yīng)提出調(diào)整項目總進度目標(biāo)的建議，并提請項目決策者審議。

在建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證時，往往還沒有掌握比較詳細的設(shè)計資料，也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)等方面的資料，以及其他有關(guān)項目實施條件的資料，因此，總進度目標(biāo)論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。

因此，正確選項是C。

29.A

【考點】項目總進度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。

【解析】大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。

因此，正確選項是A。

30.D

【考點】繪制網(wǎng)絡(luò)圖的步驟。

【解析】檢查邏輯關(guān)系有無錯誤，如與已知條件不符，則可加豎向虛工作或橫向虛工作進行改正，而不是另外加一項工作。

因此，正確選項是D。

31.C

【考點】雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)計算。

【解析】由于B、D、I三項工作共用一臺施工機械且必須按順序施工，且D工作和I工作都為關(guān)鍵工作，所以I工作必須延遲一周開始，即總工期延長一周，B工作開始時間安排在第二周可以使施工機械不閑置。

因此，正確選項是C。

32.B

【考點】工程網(wǎng)絡(luò)計劃的總時差計算。

【解析】總時差應(yīng)等于本工作與其緊后工作之間的時間間隔加上該緊后工作的總時差所得之和的最小值，所以TFA=Min{3，5}=3。

因此，正確選項是B。

33.B

【考點】單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵工作的識別。

【解析】該單代號搭接網(wǎng)絡(luò)有三條線路，A—B—D—F，A—B—E—F，A—C—E—F，其長度分別為27，11，29，但是由于B工作出現(xiàn)最早時間為負的情況，需要與起點相連，這樣工作A就有機動時間，因此最終的關(guān)鍵工作是工作B、D、F。

因此，正確選項是B。

34.B

【考點】實際進度前鋒線的應(yīng)用。

【解析】由于TFE=1FE-EFE=1S1-EFE=8-7=1，第6周檢查該進度計劃時E工作拖后一周，因此E工作沒有總時差了。

因此，正確選項是B。

35.B

【考點】建設(shè)工程項目進度控制的措施。

【解析】建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟激勵措施等。為確保進度目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃(資源進度計劃)，包括資金需求計劃和其他資源(人力和物力資源)需求計劃，以反映工程實施的各時段所需要的資源。本題中，編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃屬于進度控制的經(jīng)濟措施。

因此，正確選項是B。

36.C

【考點】項目質(zhì)量的影響因素。

【解析】建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素，主要是指在項目質(zhì)量目標(biāo)策劃、決策和實現(xiàn)過程中影響質(zhì)量形成的各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、機械因素、材料因素、方法因素和環(huán)境因素(簡稱人、機、料、法、環(huán))等。其中，影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素，又包括項目的自然環(huán)境因素、社會環(huán)境因素、管理環(huán)境因素和作業(yè)環(huán)境因素。

因此，正確選項是C。

37.B

【考點】質(zhì)量風(fēng)險識別。

【解析】項目質(zhì)量風(fēng)險的識別可分三步進行：

(1)采用層次分析法畫出質(zhì)量風(fēng)險結(jié)構(gòu)層次圖。可以按風(fēng)險的種類列出各類風(fēng)險因素可能造成的質(zhì)量風(fēng)險;也可以按項目結(jié)構(gòu)圖列出各個子項目可能存在的質(zhì)量風(fēng)險;還可以按工作流程圖列出各個實施步驟(或工序)可能存在的質(zhì)量風(fēng)險。不要輕易否定或排除某些風(fēng)險，對于不能排除但又不能確認存在的風(fēng)險，寧可信其有不可信其無。

(2)分析每種風(fēng)險的促發(fā)因素。分析的方法可以采用頭腦風(fēng)暴法、專家調(diào)查(訪談)法、經(jīng)驗判斷法和因果分析圖等。

(3)將風(fēng)險識別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風(fēng)險識別報告。報告沒有固定格式，通?？梢圆捎昧斜淼男问剑瑑?nèi)容包括：風(fēng)險編號，風(fēng)險的種類，促發(fā)風(fēng)險的因素，可能發(fā)生的風(fēng)險事故的簡單描述，以及風(fēng)險承擔(dān)的責(zé)任方，等等。

因此，正確選項是B。

38.D

【考點】企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成。

【解析】質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的質(zhì)量管理體系文件由下列內(nèi)容構(gòu)成，這些文件的詳略程度無統(tǒng)一規(guī)定，以適合于企業(yè)使用，使過程受控為準(zhǔn)則。

(1)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

(2)質(zhì)量手冊

(3)程序性文件

(4)質(zhì)量記錄

由上述可知，質(zhì)量評審不屬于該體系的文件。

因此，正確選項是D。

39.D

【考點】計量控制。

【解析】這是施工質(zhì)量控制的一項重要基礎(chǔ)工作。施工過程中的計量，包括施工生產(chǎn)時的投料計量、施工測量、監(jiān)測計量以及對項目、產(chǎn)品或過程的測試、檢驗、分析計量等。開工前要建立和完善施工現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度;明確計量控制責(zé)任者和配置必要的計量人員;嚴(yán)格按規(guī)定對計量器具進行維修和校驗;統(tǒng)一計量單位，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一，從而保證施工過程中計量的準(zhǔn)確。

因此，正確選項是D。

40.B

【考點】施工與設(shè)計的協(xié)調(diào)。

【解析】在施工期間無論是建設(shè)單位、設(shè)計單位或施工單位提出，需要進行局部設(shè)計變更的內(nèi)容，都必須按照規(guī)定的程序，先將變更意圖或請求報送監(jiān)理工程師審查，經(jīng)設(shè)計單位審核認可并簽發(fā)《設(shè)計變更通知書》后，再由監(jiān)理工程師下達《變更指令》。

因此，正確選項是B。

（責(zé)任編輯：lqh）

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