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為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2012年一級(jí)建造師考試,此處特地整理編輯了2012年一級(jí)建造師模擬試題,希望可以對(duì)參加2012年一級(jí)建造師考試的各位同學(xué)有所幫助!
51、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括:(1)收集施工成本的實(shí)際值;(2)將施工成本目標(biāo)逐層分解;(3)將實(shí)際值與計(jì)劃值比較;(4)找出偏差采取糾偏措施。正確的步驟順序是(D)
A.1-2-3-4
B.1-4-2-3
C.2-3-4-1
D.2-1-3-4
52、在某大型工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中,由于“下情不能上傳 上情不能下達(dá)”,導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)作出正確決策,拖延了工期。為了加快施工進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理修正信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的(D)。
A.技術(shù)措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.組織措施
53、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí),用于糾偏的組織措施包括(ABCE )等。
A、調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
B、調(diào)整認(rèn)為分工
C、調(diào)整管理職能
D、更換不同的軟件編制施工進(jìn)度計(jì)劃
E、調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員
54、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí),若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值,則可作為計(jì)劃值的是(A)。
A.工程合同價(jià)
B.工程變更款
C.工程索賠款
D.工程結(jié)算價(jià)
55、按照我國(guó)現(xiàn)行管理體制,施工方項(xiàng)目經(jīng)理( B )
A、是施工企業(yè)法定代表人
B、是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人
C、是一個(gè)技術(shù)崗位,而不是管理崗位
D、須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作
56、建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)(C)委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。
A.董事會(huì)
B.總工程師
C.法定代表人
D.股東代表大會(huì)
57、取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)由(C)決定。
A. 政府主管部門(mén)
B.業(yè)主
C.施工企業(yè)
D.行業(yè)協(xié)會(huì)
58、在我國(guó),項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)(D)的名稱(chēng)。
A.專(zhuān)業(yè)人士
B.技術(shù)職稱(chēng)
C.管理人士
D.工作崗位
59、下列選項(xiàng)中,不是編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)依據(jù)的是(B )。
A.項(xiàng)目合同文件
B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
C.組織的管理制度
D.組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)
60.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限包括(BCD)。
A. 主持編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
B. 建立各種專(zhuān)業(yè)管理體系,并組織實(shí)施
C. 參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同的簽訂
D. 制定內(nèi)部計(jì)酬辦法
E. 進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)
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