一、單項選擇題

1.建設(shè)工程項目決策階段，其管理工作的主要任務(wù)是(　　)。

A.報批項目建議書

B.調(diào)查項目的實施環(huán)境

C.確定項目的定義

D.分析項目的實施條件

2.建設(shè)工程項目管理的時間范疇是指建設(shè)工程項目的(　　)。

A.實施階段

B.施工階段

C.決策階段

D.運行階段

3.編制項目建議書是項目(　　)階段的工作。

A.設(shè)計

B.決策

C.設(shè)計準(zhǔn)備

D.施工

4.反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關(guān)系的是(　　)。

A.組織結(jié)構(gòu)模式

B.組織分工

C.工作流程組織

D.項目結(jié)構(gòu)圖

5.關(guān)于建設(shè)工程項目系統(tǒng)特征的說法，錯誤的是(　　)。

A.建設(shè)項目都是一次性，沒有兩個完全相同的項目

B.建設(shè)項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成，各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時間長

C.一個建設(shè)項目的任務(wù)往往由多個，甚至很多個單位共同完成，它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立

D.建設(shè)項目可以用來投資

6.工程項目策劃是一個(　　)的工作過程。

A.封閉性

B.循環(huán)性

C.開放性

D.動態(tài)性

7.項目決策階段策劃中管理策劃的工作內(nèi)容，不包括(　　)。

A.項目實施期管理總體方案

B.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案

C.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

D.建設(shè)周期規(guī)劃和論證

8.項目管理咨詢公司所提供的服務(wù)屬于(　　)。

A.工程顧問

B.工程技術(shù)

C.工程監(jiān)督

D.工程采購

9.業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體進行項目建設(shè)的方式，稱為(　　)。

A.施工總承包模式

B.分包模式

C.施工總承包管理模式

D.EPC模式

10.關(guān)于施工總承包管理模式中投資控制的說法，錯誤的是(　　)。

A.一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報價和合同價以施工圖為依據(jù)

B.在進行對施工總承包管理單位的招標(biāo)時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險

C.業(yè)主只需要進行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)及合同管理工作量將會減小

D.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險

11.項目管理規(guī)劃包括項目管理規(guī)劃大綱和(　　)。

A.項目管理實施規(guī)劃

B.項目管理規(guī)劃方案

C.項目管理實施計劃

D.項目管理實施細則

12.單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容不包括(　　)。

A.工程概況

B.施工總平面圖設(shè)計

C.施工進度計劃

D.各項資源需求量計劃

13.控制項目目標(biāo)的措施中，最重要的措施是(　　)。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術(shù)措施

14.施工項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于項目部采購材料不及時而影響了施工進度，采取了下列糾偏措施，屬于組織措施的是(　　)。

A.調(diào)整采購部門管理人員

B.調(diào)整材料采購價格

C.增加材料采購的資金投入

D.變更材料采購合同

15.關(guān)于施工項目經(jīng)理的說法，正確的是(　　)。

A.項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人

B.項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

C.項目經(jīng)理是一個技術(shù)崗位，而不是管理崗位

D.項目經(jīng)理須在企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作

16.溝通過程包括(　　)要素。

A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道

B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法

C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法

D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道

17.將項目難以控制的風(fēng)險向保險公司投保，是風(fēng)險對策中的(　　)措施。

A.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險規(guī)避

D.風(fēng)險自留

18.工程項目實施過程中，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，則應(yīng)當(dāng)(　　)。

A.自行對設(shè)計進行修改

B.直接要求設(shè)計人更正

C.要求承包人提出變更建議

D.書面報告委托人并要求設(shè)計人更正

19.分析施工成本偏差的原因時，應(yīng)采取(　　)的方法。

A.定性

B.定量

C.定性或定量

D.定性和定量相結(jié)合

20.施工預(yù)算編制的深度要能夠滿足(　　)的要求，以便加強管理、實行對組經(jīng)濟核算。

A.項目部與公司簽訂成本責(zé)任合同

B.簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單

C.制定項目部內(nèi)部成本責(zé)任計劃

D.制定項目部內(nèi)部成本責(zé)任計劃及進度計劃

（責(zé)任編輯：lqh）

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