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一級建造師考試建設工程項目管理復習指導

1Z201030掌握建設工程項目管理相關的組織理論及基本的組織工具

1Z201031 組織論的基本內(nèi)容

1Z201032 組織與目標的關系

1Z201033 項目結構圖

1Z201034 項目管理的組織結構圖

1Z201035 項目管理任務分工表

1Z201036 項目管理職能分工表

1Z201037 工作流程圖

1Z201038 合同結構圖

1Z201031 組織論的基本內(nèi)容（P.6）

1、組織論的概念

2、常用的組織結構模式：職能組織結構，2012年一級建造師報名時間線性組織結構，矩陣組織結構

3、職能組織結構：指令源多

4、線性組織結構：只有一個指令源，指令路徑長

5、矩陣組織結構：指令源有兩個適用于大的組織系統(tǒng)

6、組織結構反映指令關系；組織分工反映任務分工和管理職能分工，是相對靜態(tài)的組織關系

7、工作流程組織反映組織系統(tǒng)中工作之間的邏輯關系，是動態(tài)關系

8、基本的組織工具有：組織結構圖，任務分工表，管理職能分工表，工作流程圖

1Z201032 組織與目標的關系（P.7）

1、系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織

2、組織是系統(tǒng)目標能否實現(xiàn)的決定性因素

3、控制項目目標的主要措施包括：組織措施，管理措施，經(jīng)濟措施，技術措施。

4、組織措施是最重要的措施

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（責任編輯：）

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