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2011一級建造師建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識考點(diǎn)解析72

發(fā)表時間:2011/4/26 14:59:58 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2011年一級建造師考試,此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試中建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識輔導(dǎo)資料,希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學(xué)有所幫助!

施工成本管理的措施

為了取得施工成本管理的理想成果,應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理,通??梢詫⑦@些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等四個方面。

(1)組織措施

組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施,如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任,編制本階段施工成本控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖等。施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作,各級項(xiàng)目管理人員都負(fù)有成本控制責(zé)任。組織措施是其他各類措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么費(fèi)用,運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。

(2)技術(shù)措施

技術(shù)措施不僅對%%解決施工成本管理過程中的技術(shù)問題是不可缺少的,而且對糾正施工成本管理目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作用。因此,運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵,一是要能提出多個不同的技術(shù)方案,二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。在實(shí)踐中,要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證。

(3)經(jīng)濟(jì)措施

經(jīng)濟(jì)措施是最易為人接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃,確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對策。通過偏差原因分析和未完工程施工成本預(yù)測,可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題將引起未完工程施工成本的增加,對這些問題應(yīng)以主動控制為出發(fā)點(diǎn),及時采取預(yù)防措施。由此可見,經(jīng)濟(jì)措施的運(yùn)用絕不僅僅是財(cái)務(wù)人員的事情。

(4)合同措施

成本管理要以合同為依據(jù),因此合同措施就顯得尤為重要。對于合同措施從廣義上理解,除了參加合同談判、修訂合同條款、處理合同執(zhí)行過程中的索賠問題、防止和處理好與業(yè)主和分包商之間的索賠之外,還應(yīng)分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響,對每一個合同作總體和具體分析等。

工程變更價(jià)款的確定程序

合同中綜合單價(jià)因工%%程量變更需調(diào)整時,除合同另有約定外,應(yīng)按照下列辦法確定:

⑴工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目,其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。

⑵由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程量增減,屬合同約定幅度以內(nèi)的,應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià);屬合同約定幅度以外的,其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。

按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃

編制按時間進(jìn)度的施工成本計(jì)劃,通??衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。即在建立網(wǎng)絡(luò)圖時,一方面確定完成各項(xiàng)工作所需花費(fèi)的時間,另一方面同時確定完成這一工作的合適的施工成本支出計(jì)劃。在實(shí)踐中,將工程項(xiàng)目分解為既能方便地表示時間,又能方便地表示施工成本支出計(jì)劃的工作是不容易的,通常如果項(xiàng)目分解程度對時間控制合適的話,則對施工成本支出計(jì)劃可能分解過細(xì),以至于不可能對每項(xiàng)工作確定其施工成本支出計(jì)劃。反之亦然。因此在編%%制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時,應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對項(xiàng)目劃分要求的同時,還要考慮確定施工成本支出計(jì)劃對項(xiàng)目劃分的要求,做到二者兼顧。

以上三種編制施工成本計(jì)劃的方法并不是相互獨(dú)立的,在實(shí)踐中,往往是將這幾種方法結(jié)合起來使用,從而達(dá)到揚(yáng)長避短的效果。例如:將按子項(xiàng)目分解項(xiàng)目總施工成本與按施工成本構(gòu)成分解項(xiàng)目總施工成本兩種方法相結(jié)合,橫向按施工成本構(gòu)成分解,縱向按子項(xiàng)目分解,或相反。這種分解方法有助于檢查各分部分項(xiàng)工程施工成本構(gòu)成是否完整,有無重復(fù)計(jì)算或漏算;同時還有助于檢查各項(xiàng)具體的施工成本支出的對象是否明確或落實(shí),并且可以從數(shù)字上校核分解的結(jié)果有無錯誤?;蛘哌€可將按子項(xiàng)目分解項(xiàng)目總施工成本計(jì)劃與按時間分解項(xiàng)目總施工成本計(jì)劃結(jié)合起來,一般縱向按子項(xiàng)目分解,橫向按時間分解。

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