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2023一建《建設工程項目管理》真題答案解析

發(fā)表時間:2024/8/9 17:40:22 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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一級建造師考試《建設工程項目管理》考試題型介紹:

單項選擇題:共70題,每題1分,每題的備選項中,只有一個最正確或最符合題意。選對每題得1分,沒選或錯選均不得分。

多項選擇題:共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有一個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分。

共計130分,78分合格。

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2023一建《建設工程項目管理》真題答案解析

一、單項選擇題(共70題,每題l分。每題的備選項中,只有一個最符合題意。)

1.下列關于數(shù)理統(tǒng)計方法中,屬于ABC管理法的是( )。

A.排列圖法

B.分層法

C.直方圖法

D.因果分析法

【答案】A

【解析】排列圖法又稱為ABC管理法。

2.組織論觀點任為系統(tǒng)的組織是由( )決定。

A.系統(tǒng)目標

B.系統(tǒng)活動

C.系統(tǒng)結構

D.系統(tǒng)流程

【答案】A

【解析】系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能杏實現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個重要結論。

3.根據(jù)《建筑施工組織設計規(guī)范》,按照編制對象不同,施工組織設計分為( )。

A.施工組織總設計、單位工程施工組織設計、施工方案

B.單位工程施工組織設計、分部分項施工組織設計、施工方案

C.單位工程施工組織設計、施工方案、專項施工指導書

D.施工組織總設計、分部分項施工組織設計、總體施工部署

【答案】A

【解析】施工組織設計按編制對象,可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案。

4.建設工程項目實施的策劃時間是( )。

A.在建設項目立項之前

B.在建設項目施工招標之前

C.在建設項目可行性研究之后

D.在建設項目建議書批準之后

【答案】A

【解析】建設工程項目實施階段策劃是在建設項目立項之后,為了把項目決策付諸實施而形成的指導性的項目實施方案。

5.在建設項目實施過程中發(fā)生索賠項目或者承包商有索賠機會時,承包商首先應提交的文件是( )。

A.索賠意向通知

B.索賠初步意見

C.索賠報告

D.索賠款項計算

【答案】A

【解析】承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告

6.下列施工合同計價方式中,對承包商最有利的是( )。

A.變動單價合同

B.固定總價合同

C.固定單價合同

D.變動總價合同

【答案】A

【解析】當采用變動單價合同時,合同雙方可以約定一個估計的工程量,當實際工程量發(fā)生較大變化時可以對單價進行調整,同時還應該約定如何對單價進行調整;當然也可以約定,當通貨膨脹達到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時,可以對哪些工程內(nèi)容的單價進行調整以及如何調整等。因此,承包商的風險就相對較小。

7.質量管理活動中檢驗不嚴引起質量事故,質量事故發(fā)生的原因是( )。

A.技術

B.社會、經(jīng)濟原因

C.人為事故

D.管理

【答案】D

【解析】管理原因指引發(fā)質量事故是由于管理上的不完善或失誤。例如,施工單位或監(jiān)理單位的質量管理體系不完善,質量管理措施落實不力,施工管理混亂,不遵守相關規(guī)范,違章作業(yè),檢驗制度不嚴密,質量控制不嚴格,檢測儀器設備管理不善而失準,以及材料質量檢驗不嚴等原因引起質量事故。

8.國際上,民用總承包工程多數(shù)使用( )描述項目。

A.項目投資

B.項目構造

C.項目功能

D.項目質量

【答案】C

【解析】在國際上,民用項目總承包的招標多數(shù)采用項目功能描述的方式,而不采用項目構造描述的方式,因為項目構造描述的招標依據(jù)是設計文件,而工程總承包招標時業(yè)主方還不可能提供具體的設計文件。

9.以工程施工方案為依據(jù),通過施工預算編制的成本計劃是( )。

A.競爭性成本計劃

B.實施性成本計劃

C.指導性成本計劃

D.預測性成本計劃

【答案】B

【解析】實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃,它是以項目實施方案為依據(jù),以落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點,采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性成本計劃。

10.投標保證金不應超過合同估算價的( )。

A.2%

B.3%

C.5%

D.10%

【答案】A

【解析】根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》,投標保證金不得超過招標項目估算價的2%。投標保證金有效期應當與投標有效期一致。

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