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61.在建設工程風險識別過程中，核心工作是（ ）。

A.建立建設工程風險清單 B.建立初始風險清單

C.建設工程風險分解 D.識別建設工程風險因素、風險事件及后果

E建立風險量函數(shù)

62.在建設工程風險對策中，預防損失的具體措施有（ ）。

A.組織措施 B.技術措施

C.經(jīng)濟措施 D.管理措施

E.合同措施

63.管理層次是指從組織的最高管理者到最基層的實際工作人員之間的等級層次的數(shù)量，一般可分為（ ）。

A.領導層 B.決策層

C.協(xié)調層 D.執(zhí)行層

E.操作層

64.在建設工程監(jiān)理中規(guī)范化地開展監(jiān)理工作，體現(xiàn)在（ ）等方面。

A.工作目標的確定性 B.職責分工的嚴密性

C.權責一致性 D.工作的時序性

E.組織協(xié)調性

65.工程項目監(jiān)理中，總監(jiān)理工程師主要承擔（ ）等職責。

A.檢查監(jiān)督監(jiān)理人員的工作 B.檢查施工單位的工藝過程或施工工序

C.審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證 D.主持或參與工程質量事故的調查

E.審查和處理工程變更

答案：61 CD 62 ABDE 63 BCDE 64 ABD 65 ADE

詳解：61.答案：CD風險識別的結果是建立建設工程風險清單。在建設工程風險識別過程中，核心工作是“建設工程風險分解”和“識別建設工程風險因素、風險事件及后果”。

62.答案：ABDE預防計劃的目的在于有針對性地預防損失的發(fā)生，其主要作用是降低損失發(fā)生的概率，在許多情況下也能在一定程度上降低損失的嚴重性。在損失控制計劃系統(tǒng)中，預防計劃的內(nèi)容最廣泛，具體措施最多，包括組織措施、管理措施、合同措施、技術措施。

63.答案：BCDE管理層次是指從組織的最高管理者到最基層的實際工作人員之間的等級層次的數(shù)量。管理層次可分為三個層次，即決策層、協(xié)調層和執(zhí)行層、操作層。

64.答案：ABD監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在：工作的時序性；職責分工的嚴密性；工作目標的確定性。

65.答案：ADE工程監(jiān)理中，總監(jiān)理工程師的職責有：

（1）確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；

（2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；

（3）審查分包單位的資質，并提出審查意見；

（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；

（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；

（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；

（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；

（8）審查和處理工程變更；

（9）主持或參與工程質量事故的調查；

（10）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；

（12）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

（13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

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