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工作研究概述

工作研究是運用系統(tǒng)分析的方法將工作中不合理和不經(jīng)濟的因素排除,尋求更經(jīng)濟和更容易操作的工作方法,以提高系統(tǒng)的效率。工作研究的基本目標就是避免在時間、人力材料和資金等多方面的浪費。

工作研究包括方法研究和時間研究兩項技術(shù)。

一項完整的工作研究包括如下八個步驟:

(1)確定所要研究的工作；

(2)利用最適當?shù)挠涗浄椒?記錄直接觀察到的那一件事,以便使數(shù)據(jù)成為便于分析的形式；

(3)嚴格檢查記錄的事實，并對完成的每一件事逐項進行考慮，包括：這項活動發(fā)生的地點、完成的順序、當事人以及采用的方法；

(4)制定最經(jīng)濟的方法；

(5)衡量所選擇的方法,并計算從事這一工作的標準作業(yè)時間；

(6)確定新的工作方法及其有關(guān)的作業(yè)時間；

(7)將新的方法規(guī)定為標準做法；

(8)通過適當?shù)目刂瞥绦?維持這種新標準做法。

(一)方法研究

所謂方法研究,就是一種對現(xiàn)行作業(yè)系統(tǒng)進行記錄和分析,尋找最經(jīng)濟和最合理的工作程序和操作方法的管理技術(shù)。方法研究包括以下三個部分:

1.過程分析

過程分析是以產(chǎn)品制造過程為研究改進對象的一種分析技術(shù),采用圖式分析法,包括整體生產(chǎn)程序分析、產(chǎn)品或材料流動分析和工作地布置與路線分析。

2.作業(yè)分析

作業(yè)分析主要研究與分析作業(yè)組成部分和影響作業(yè)時間的因素,進而改進操作方法、協(xié)調(diào)人——機配合及各操作工人的配合,最終提高作業(yè)效率、減輕工人勞動強度。其常用的圖表技術(shù)有:人——機程序圖表、操作人操作程序圖表、線圖等。

3.動作分析

動作分析以-項操作為對象,對動作活動進行詳細的分析研究。在對操作者身體各部位的動作進行分析與研究后,剔除多余無效的動作,把必要的有效動作很好地組合成標準動作系列,并與之相配合設(shè)計適當?shù)墓ぞ?、工作地布置等?/p>

(二〕時間研究

時間研究是一種工作衡量技術(shù),用以記錄一定條件下進行的某種作業(yè)的要素的工作效率和時間,并分析其數(shù)據(jù),從而得到按照規(guī)定標準完成作業(yè)所需要的時間。

時間研究可分為兩類:

1.整體時間研究

把工作日作為一個整體研究對象,對工人和機器設(shè)備的各種時間消耗進行觀測和記錄,找出工時浪費的具體表現(xiàn)和原因,并采取有效措施,進而制定出工作日的標準時間。整體時間研究主要有工作日寫實和工作抽樣兩種方法。

2．單元時間研究

研究一個作業(yè)單元的工時消耗情況,通過對實測工時的記錄、評定,制定出作業(yè)單元的標準時間。

時間研究包括如下實施步驟：

 (1)收集和記錄一切可能影響工作開展的有關(guān)作業(yè)、操作人員和環(huán)境條件的資料；

(2)記錄工作方法的詳細說明,將作業(yè)分為各種要素；

(3)對細節(jié)進行考察,以保證使用最有用的工作方法和動作。確定抽樣數(shù)目；

(4)用計時儀表(通常使用秒表)測量并記錄操作人員完成每項作業(yè)要素所用的時間；

(5)同時,根據(jù)觀察人員關(guān)于標準速度的概念評估操作人員的有效工作速度；

(6)把觀察到的時間納入基本時間；

 (7)確定操作基本時間之外的寬放時間；

(8)確定操作的標準時間。

（責任編輯：）

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