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2011年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試輔導(dǎo):市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌建設(shè)4

發(fā)表時(shí)間:2011/6/29 14:06:02 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試試題及答案由2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)匯編整理

2011年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試輔導(dǎo):市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌建設(shè)

三、目標(biāo)市場(chǎng)

目標(biāo)市場(chǎng)是企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)所要滿足的市場(chǎng),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)需要進(jìn)入的市場(chǎng),及企業(yè)的服務(wù)對(duì)象。

選擇和確定目標(biāo)市場(chǎng),是首要內(nèi)容和出發(fā)點(diǎn)。

考慮因素:企業(yè)實(shí)力 、產(chǎn)品同構(gòu)性、市場(chǎng)同質(zhì)化、產(chǎn)品生命周期、市場(chǎng)供求趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)者情況。

一般是,先選擇最有吸引力的細(xì)分市場(chǎng),可以通過(guò)收購(gòu)產(chǎn)品或企業(yè)或合作方式進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)。

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)市場(chǎng)有五種模式:

(1)市場(chǎng)集中化模式---只選一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),只生產(chǎn)一種產(chǎn)品 ,供應(yīng)單一顧客(適用規(guī)模小的企業(yè))

(2)產(chǎn)品專業(yè)化模式---只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,向所有人銷售,可形成技術(shù)或生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),但出現(xiàn)新技術(shù)胡新產(chǎn)品,企業(yè)將非常不利

(3)市場(chǎng)專業(yè)化模式---為滿足某一客戶群所需的各種產(chǎn)品,可以分散風(fēng)險(xiǎn),若客戶群需求下降,效益也下降。

(4)選擇專業(yè)化模式---有選擇進(jìn)入幾個(gè)不同的,聯(lián)系少的細(xì)分市場(chǎng)。即使某一個(gè)遇到困難,也不會(huì)影響其他細(xì)分市場(chǎng),有較強(qiáng)資源的企業(yè)采用此模式

(5)市場(chǎng)全面化模式---全方位進(jìn)入各細(xì)分市場(chǎng)。實(shí)力雄厚企業(yè)采取此模式。

營(yíng)銷策略:

(1)無(wú)差異性營(yíng)銷策略---有利于標(biāo)準(zhǔn)化和大規(guī)模生產(chǎn),降低成本;品種單一,難滿足多樣性需求

(2)差異性營(yíng)銷策略---滿足不同客戶群的需求,提高競(jìng)爭(zhēng)力,分散風(fēng)險(xiǎn);成本和營(yíng)銷費(fèi)用增加,資源配置分散,不易形成拳頭產(chǎn)品

(3)集中性營(yíng)銷策略---服務(wù)對(duì)象集中,有利于生產(chǎn)和營(yíng)銷專業(yè)化,易取得有利地位;市場(chǎng)狹小,一旦市場(chǎng)變化或進(jìn)入強(qiáng)大對(duì)手,會(huì)陷入困境

例題8:為滿足某一客戶群所需的各種產(chǎn)品屬于()模式

A市場(chǎng)集中化模式B產(chǎn)品專業(yè)化模式C市場(chǎng)專業(yè)化模式D選擇專業(yè)化模式E市場(chǎng)全面化模式

答案:C

四、市場(chǎng)定位

企業(yè)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)情況,針對(duì)顧客對(duì)該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭?,為本企業(yè)的產(chǎn)品塑造強(qiáng)有力的、與眾不同的鮮明個(gè)性,并將其形象生動(dòng)地傳遞給顧客,求的顧客認(rèn)同的過(guò)程。

(1)避強(qiáng)定位策略

(2)迎頭定位策略

(3)重新定位策略

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