靖江突杖商务服务有限公司

案例分析題(共3題，第1題20分，第2題25分，第3題25分)

A企業(yè)是一家國有工程咨詢公司，業(yè)務包括工程信息咨詢，技術咨詢，項目咨詢，工程設備監(jiān)管等，負責市政項目，工程項目等合作。A企業(yè)在全國各省市，包括北京、成都、上海、廣東等有多個所屬公司。A企業(yè)總投資為60000萬元，全國6家附屬公司，合并財務報表后，總負債為6800萬元，資產負債比率為49.23%，企業(yè)員工800人。

根據國企改革三年行動方案(2020-2022)，A企業(yè)需要提質增效，提高核心競爭力，創(chuàng)新力，影響力等，企業(yè)準備引進職業(yè)經理人，加強企業(yè)管理實現目標。

A企業(yè)準備從市場上聘任總經理，該總經理需要完成以下任務：在董事會任命下，執(zhí)行戰(zhàn)略決策，管理日常經營業(yè)務，完成經營目標。

7.設計總經理的面試評價要素及對應權重。

【參考答案】

“雙百企業(yè)”職業(yè)經理人選聘標準如下：

堅持業(yè)績導向、市場導向。人選應具有良好的職業(yè)道德、職業(yè)操守、職業(yè)信用，具有過硬的專業(yè)素質和治企能力，熟悉企業(yè)經營管理工作，以往經營業(yè)績突出，在所處行業(yè)或相關專業(yè)領域有一定影響力和認可度。

【出題角度】本題考查招聘面試。

【點評】題目出的特別偏，教材不涉及該考點。

8.設計總經理的績效考核指標及對應權重。

【參考答案】

根據崗位職責和工作分工，按照定量與定性相結合、以定量為主的導向，確定每位經理層成員的考核內容及指標。除經營業(yè)績考核以外，可以增加綜合考核評價，綜合考核評價般關注經理層成員政治素質、職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務能力、廉潔從業(yè)評價。

【出題角度】本題考查績效考核。

【難易度】難

9.設計總經理的薪酬結構。

【參考答案】

總經理個人薪酬應與企業(yè)的中長期發(fā)展緊密聯系起來。其薪酬結構應包括基本年薪、績效年薪、任期激勵等。

(1)基本年薪是年度基本收入，按月固定發(fā)放。

(2)績效年薪是與年度經營業(yè)績考核結果掛鉤的浮動收入，原則上占年度薪酬(基本年薪與績效年薪之和)的比例不低于60%。綜合運用股權激勵、分紅激勵、超額利潤分享等中長期激勵政策。

(3)任期激勵是與任期經營業(yè)績考核結果掛鉤的收入。任期期滿時，按照任期考核結果來支付。如果達到了原定的任期目標，則將這部分薪酬州額度進行分配，完不成就相應扣除。

【出題角度】本題考查薪酬設計。

【難易度】難

編輯推薦：

2024年高級經濟師考試報考指南

點擊進入>>2024年高級經濟師考試選課中心

更多高級經濟師考試問題，可咨詢中大網校經濟師助教老師：

經濟師助教老師微信

（責任編輯：）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁