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08年中級工商專業(yè)知識與實務真題(九)

發(fā)表時間:2010/2/27 10:46:07 來源:本站 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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三、案例分析題(共20題。每題2分。由單選和多選組成。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0 .5分)

(一)某跨國汽車公司1997年進入中國市場,業(yè)務范圍不斷擴大,不僅在汽車制造領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟,而且通過并購、聯(lián)合等多種形式,使業(yè)務遍及家電、醫(yī)藥、建筑等多個領(lǐng)域。在
汽車制造領(lǐng)域,該公司業(yè)績表現(xiàn)尤為突出,不斷針對不同類型人群,推出具有獨特功能和款式的新型號汽車,占領(lǐng)不同領(lǐng)域消費市場,市場占有率大幅提升。2008年該公司擬推出
一款新功能車型,備選車型共有A、B、C三種。未來市場狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能,但各種情況發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎上,公司對三種型號汽車的損益狀況進行了預測,在不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示:
某公司A、B、C三型汽車經(jīng)營損益表(單位:萬元)

根據(jù)以上資料,回答下列問題:

81.該公司所實施的經(jīng)營戰(zhàn)略為(?。?。

A. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略   

B. 差異化戰(zhàn)略

C. 集中戰(zhàn)略       

D. 多元化戰(zhàn)略

82.該公司實施戰(zhàn)略控制時可選擇的方法是(?。?。

A. 生產(chǎn)進度控制  

B. 統(tǒng)計分析控制

C. 預算控制      

D. 財務控制

83.若采用折衷原則計算(最大值系數(shù)a=0.7),生產(chǎn)C型汽車能使公司獲得的經(jīng)濟效益為( )萬元。

A. 450   

B. 490

C. 500   

D. 550

84.若采用后悔值原則計算,使公司獲得最大經(jīng)濟效益的車型為(?。?/p>

A. A型汽車   

B. B型汽車

C. C型汽車   

D. B型汽車和C型汽車

85.該公司的這項經(jīng)營決策屬于(?。?/p>

A. 確定型決策   

B. 不確定型決策

C. 風險型決策   

D. 組合型決策


(二)某機電生產(chǎn)企業(yè)的銷售部門于本年初與甲客戶簽訂了在本年3月份提供5臺產(chǎn)品的合同。該企業(yè)的生產(chǎn)部門接到此項任務后,對任務進行了分解和落實。其中對某型號零件的加工需經(jīng)五道工序,每道工序單件作業(yè)時間依次為4分鐘、6分鐘、5分鐘、4分鐘、8分鐘,批量為20件。為了完成該任務,該部門對生產(chǎn)運作過程進行科學的分析與研究,擬定采用平行順序移動方式加工這批零件。
    根據(jù)以上資料,回答下列問題

86.該企業(yè)擬采用的平行順序移動方式的優(yōu)點是(?。?。

A. 組織生產(chǎn)簡單   

B. 工序間運輸次數(shù)少

C. 生產(chǎn)周期較短   

D. 設備連續(xù)運轉(zhuǎn)

87.平行順序移動方式適宜(?。┑牧慵庸?。

A. 體積大

B. 在按工藝專業(yè)化組織的生產(chǎn)單位間加工

C. 比較重

D. 加工量大

88.該批零件采用平行順序移動方式的生產(chǎn)周期為(?。┓昼姟?/p>

A. 198             

B. 202

C. 209             

D. 217

89.如果企業(yè)投產(chǎn)前,客戶提出提前交貨的要求,為滿足客戶要求,以最短的生產(chǎn)周期完成該批零件加工,需要將平行順序移動方式改變?yōu)椋ā。?/p>

A. 順序移動方式    

B. 約翰遜排序方式

C. 平行移動方式    

D. 串行移動方式
(三)某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元
線性回歸預測模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預計2009年銷售額將達到1 000萬元,2010年銷售額將達到1 500萬元。通
過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。

根據(jù)以上資料,回答下列問題:

90.該企業(yè)可采用的人力資源內(nèi)部供給預測的方法是(?。?。

A. 德爾菲法   

B. 人員核查法

C. 管理人員接續(xù)計劃法   

D. 馬爾可夫模型法

(責任編輯:)

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