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企業(yè)的偏好

企業(yè)是否會為了吸引員工接受計件工資方案而愿意付出的額外獎勵,取決于獎勵工資方案給它帶來的成本和收益的對比情況。如果員工是被按照計件工資率和傭金來支付報酬的,則他們自已就承擔了低生產率的風險。這樣,企業(yè)就省去了一部分篩選員工和監(jiān)督他們工作的費用。如果員工們是被按照工時領取報酬的,企業(yè)就要承擔員工生產率波動的風險:當員工的生產率特別好時,利潤就會上升;當員工的生產率較低時,利潤就會下降。然而,企業(yè)對這種波動的擔心可能比員工更小一些。因為他們通常都有更多的財產,因而能夠比單個員工較為舒服地渡過收人不佳的時期。此外,企業(yè)通常有多名員工,因此所有員工在同一時間內出現(xiàn)相同生產率波動的可能性不會很大(除非是在企業(yè)中出現(xiàn)了士氣降低的問題)。這樣,企業(yè)就不會像員工那樣有使自己的收人具有較高確定性的意愿。

企業(yè)在決定工資基礎時的其他一些考慮主要是對員工努力水平的激勵。這些考慮與我們將要在下面討論的、同時也是經(jīng)常被使用的三種主要類型的激勵計劃有關。

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