2013年投資建設(shè)項目管理師備考已經(jīng)拉開帷幕，為使您順利通過2013年投資建設(shè)項目管理師考試，小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題：《投資建設(shè)項目實施》基礎(chǔ)強化階段試題，讓您基礎(chǔ)更牢固，輕松備考！

•進(jìn)度控制的組織措施包括( )。

A、健全組織體系

B、明確管理職能

C、確定工作流程和相應(yīng)的工作制度

D、設(shè)置專職部門

E、充分重視設(shè)計方案、工程設(shè)計技術(shù)對項目建設(shè)總進(jìn)度的關(guān)系的分析比較

答案：ABCD

•進(jìn)度控制的管理措施有( )。

A、建設(shè)項目進(jìn)度計劃管理，必須體現(xiàn)計劃系統(tǒng)的觀念，樹立動態(tài)控制的觀念，建立科學(xué)的比較和選優(yōu)的觀念，實現(xiàn)對項目進(jìn)度科學(xué)管理和控制

B、對建設(shè)項目招標(biāo)和承發(fā)包模式的選擇，分標(biāo)和選擇合理的合同結(jié)構(gòu)等都要有科學(xué)的論證和相應(yīng)的比較分析

C、在進(jìn)行進(jìn)度管理和控制的同時，應(yīng)該建立風(fēng)險管理制度，對影響建設(shè)項目進(jìn)度的干擾和其他風(fēng)險因素進(jìn)行分析，根據(jù)積累的統(tǒng)計資料，對各種因素影響進(jìn)度的概率以及進(jìn)度拖延造成的損失進(jìn)行預(yù)測，以減少建設(shè)項目在進(jìn)度控制上的風(fēng)險量

D、為實現(xiàn)建設(shè)項目的總進(jìn)度計劃，應(yīng)該編制與總進(jìn)度計劃相適應(yīng)的各類資源需求和供應(yīng)計劃

E、有關(guān)建設(shè)項目進(jìn)度的全部有效信息經(jīng)過專業(yè)人員收集和分析后，應(yīng)形成項目建設(shè)進(jìn)度報告，供項目管理有關(guān)部門和決策層使用，從而實現(xiàn)對項目建設(shè)進(jìn)度的有效控制

答案：ABC

•( )是建設(shè)項日進(jìn)度控制的主要方法。

A、組織

B、策劃

C、規(guī)劃

D、控制

E、協(xié)調(diào)

答案：CDE

•進(jìn)度計劃執(zhí)行中，判斷某項工程進(jìn)度偏差對后續(xù)工作總工期的影響程度，重點是分析( )。

A、此項工作是否位于關(guān)鍵線路上

B、此項工作的進(jìn)度偏差與質(zhì)量的關(guān)系

C、此項工作的進(jìn)度偏差是否大于總時差

D、此工作的進(jìn)度偏差是否大于自由時差

E、此項工作的資源供應(yīng)情況

答案：ACD

•通過比較實際進(jìn)度S曲線和計劃進(jìn)度曲線，可以獲得( )信息。

A、工程項目實際進(jìn)展?fàn)顩r

B、工程項目實際進(jìn)度超前或拖后的時間

C、工程項目實際超額或拖欠的任務(wù)量

D、后期工程進(jìn)度預(yù)測

E、各項工作的最早開始時間和最遲開始時間

答案：ABCD

•進(jìn)度報告的主要內(nèi)容包括( )。

A、建設(shè)實施概況

B、進(jìn)度計劃

C、進(jìn)度概要

D、項目建設(shè)實際進(jìn)度及其說明

E、項目建設(shè)進(jìn)度的近期趨勢

答案：ACDE

•下列屬于工程設(shè)計階段進(jìn)度控制任務(wù)的是( )。

A、了解和掌握地質(zhì)勘探、水文氣象調(diào)查等設(shè)計資料和設(shè)計依據(jù)的收集工作的進(jìn)度

B、編制設(shè)計階段進(jìn)度計劃，明確提出工程成果、圖紙和審查的時間

C、編制施工圖的供圖計劃，以保證施工的需要

D、按總進(jìn)度計劃要求，制定招標(biāo)工作進(jìn)度計劃

E、確定項目工期總目標(biāo)，確定建設(shè)項目各階段的任務(wù)和計劃

答案：ABC

•工程實施準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制任務(wù)是( )。

A、確定項目工期總目標(biāo)，確定建設(shè)項目各階段的任務(wù)和計劃

B、初步編制建設(shè)項目的總進(jìn)度計劃

C、調(diào)研分析和判斷施工現(xiàn)場的條件和環(huán)境

D、編制設(shè)計計劃，明確提出工程設(shè)計成果

E、編制施工詳圖的供圖計劃，以保證施工的需要

答案：ABC

•下列關(guān)于橫道圖的適用范圍，表述正確的是( )。

A、在大型建設(shè)項目中，可廣泛用于建設(shè)項目高層管理人員了解項目建設(shè)的各有關(guān)部位的進(jìn)展情況

B、在建設(shè)項目前期的工作報告中，用橫道圖計劃可向建設(shè)項目的決策者提供以相對集中的工作環(huán)節(jié)為分塊的進(jìn)度計劃

C、在建設(shè)項目前期的工作報告中，用橫道圖計劃可向建設(shè)項目的決策者提供以相對獨立的工作環(huán)節(jié)為分塊的進(jìn)度計劃

D、在建設(shè)項目實施過程中，橫道圖計劃可以用于WBS的任何層次的進(jìn)度控制

E、可用于資源費用計劃

答案：ACD

•橫道圖進(jìn)度計劃中，難以進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的( )。

A、關(guān)鍵事件

B、關(guān)鍵工作

C、關(guān)鍵線路

D、關(guān)鍵時差

E、關(guān)鍵條件

答案：BCD

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