11.建設項目策劃是( )。

A.業(yè)主方專業(yè)管理

B.業(yè)主方行政管理

C.承包方項目管理

D.設計方項目管理

12.項目決策期策劃工作中的核心內容和關鍵環(huán)節(jié)是( )。

A.組織策劃

B.技術策劃

C.合同策劃

D.項目定義和項目目標論證

13.由于建設項目具有( )的特點，所以對建設項目目標的動態(tài)控制尤為重要。

A.一次性

B.二次性

C.多元性

D.多變性

14.調整工作流程組織屬于建設項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的( )

A.技術措施

B.組織措施

C.管理措施

D.經濟措施

15.在項目實施準備階段，投資目標計劃值和實際值的比較不包括( )

A.設計概算和投資概算的比較

B.修正概算和設計概算的比較

C.招標標底和設計概算的比較

D.施工為預算和設計概算的比較

16.在( )，項目投資目標具體化，形成設計概算、修正概算和施工圖預算。

A.項目實施準備階段

B.項目決策期

C.項目施工期

D.工程竣工期

17.關于建設項目的相關知識，下列說法錯誤的是( )

A.系統(tǒng)論是項目管理學的母學科

B.系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結論

C.一個建設項目在決策階段、實施階段和運營階段的組織系統(tǒng)不僅包括建設單位本身的組織系統(tǒng)，還包括各參與單位共同或分別建立的針對該工程項目的組織系統(tǒng)

D.系統(tǒng)取決于人們對客觀事物的觀察方式

18.關于項目結構分解及編碼，下列說法不正確的是( )

A .項目結構的分解應與整個工程實施的部署相結合

B.編碼由一系列符號和數字組成，編碼工作是信息處理的一項重要的基礎工作

C.項目結構圖及結構編碼是編制投資控制等編碼的基礎

D.同一個建設項目只有一個項目結構的分解方法

19.組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各部門組成之間的( )關系。

A.協(xié)調

B.配合

C.組織

D.邏輯

20.關于線性組織結構的特點及其運用，下列說法錯誤的是( )。

A.在線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作命令

B.每一個工作部門也只有一個直接的上級部門

C.在國際上，線性組織結構模式不是建設項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式

D.每個工作部門只有唯一一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行

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（責任編輯：gx）

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