為了更好的幫助廣大考生學(xué)習(xí)2012年投資建設(shè)項(xiàng)目管理 師考試課程 ，掌握2012年投資項(xiàng)目 管理師考試 教材重點(diǎn)，小編精心匯集了2012年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試的相關(guān)復(fù)習(xí)重 點(diǎn)和考試試題，希望對(duì)您有 所幫助！

工作流程組織

3.6 工作流程組織

組織論是項(xiàng)目管理學(xué)的母學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工，以及工作流程組織(圖3—1)。

其中：工作流程組織包括:

①管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程;

②信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;

③物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。

例題

以下屬于物質(zhì)流程組織的有________。

A、 投資控制流程

B、 設(shè)計(jì)變更流程

C、 外立面施工工作流程

D、 鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程

E、 與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程

答案：C、D

3.6.1 工作流程組織的任務(wù)(掌握)

每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)，從多個(gè)可能的工作流程方案中確定以下幾個(gè)主要的工作流程組織：

①設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程;

②設(shè)計(jì)工作的流程;

③施工招標(biāo)工作的流程;

④物資采購工作的流程;

⑤施工作業(yè)的流程;

⑥各項(xiàng)管理工作(投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等)的流程，

⑦與工程管理有關(guān)的信息處理的流程，這也就是工作流程組織的任務(wù)，即定義工作的流程。

工作流程圖應(yīng)視需要逐層細(xì)化，如投資控制工作流程可細(xì)化為初步設(shè)計(jì)階段投資控制工作流程圖、施工圖階段投資控制工作流程圖和施工階段投資控制工作流程圖等。

業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如工程管理咨詢單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和供貨單位等都有各自的工作流程組織的任務(wù)。

3.6.2 工作流程圖(掌握)

工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖是一個(gè)重要的組織工具。工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件。也可用兩個(gè)矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。

例題

工作流程圖中用________表示工作之間的邏輯關(guān)系。

A、直線

B、粗直線

C、單向箭線

D、雙向箭線

答案：C

用工作流程圖可清晰地表達(dá)有關(guān)的邏輯關(guān)系;將圖面縱向地劃分為幾塊，可以非常清楚地識(shí)別哪些工作由哪方承擔(dān)。

相關(guān)文章推薦：

2012年投資項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目實(shí)施第三章重點(diǎn)匯總

 2012年投資項(xiàng)目管理師考試宏觀經(jīng)濟(jì)政策每日一練 匯總

更多投資項(xiàng)目管理師考試信息請關(guān)注:

查看2011年投資項(xiàng)目管理師考考試合格證書領(lǐng)取信息

2012年投資管理 師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)火熱招生中 >>>

2012年投資項(xiàng)目 管理師考試信息免費(fèi)短信提醒

（責(zé)任編輯：中大編輯）

共2頁,當(dāng)前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁