公眾號(hào):mywangxiao
及時(shí)發(fā)布考試資訊
分享考試技巧、復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
新浪微博 @wangxiaocn關(guān)注微博
聯(lián)系方式 400-18-8000
為了更好的幫助廣大考生學(xué)習(xí)2012年投資建設(shè)項(xiàng)目管理 師考試課程 ,掌握2012年投資項(xiàng)目 管理師考試 教材重點(diǎn),小編精心匯集了2012年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試的相關(guān)復(fù)習(xí)重 點(diǎn)和考試試題,希望對(duì)您有 所幫助!
4.3.1 平行承發(fā)包(掌握)
一、內(nèi)容提要
4.3 建設(shè)項(xiàng)目工程任務(wù)實(shí)施的模式
二、重點(diǎn)和難點(diǎn)
1. 掌握平行承發(fā)包、設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)、設(shè)計(jì)和施工總承包
2. 熟悉設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工總承包(EPC)
3. 掌握施工總承包、施工總承包管理
4. 熟悉施工聯(lián)合體與施工合作體承包
三、內(nèi)容講解
第4章投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的組織模式
4.3 建設(shè)項(xiàng)目工程任務(wù)實(shí)施的模式
建設(shè)項(xiàng)目工程任務(wù)實(shí)施的模式(又稱為承發(fā)包模式)反映了建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包方和承包方之間、承包方與分包方之間等的合同關(guān)系。
一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)能否成功,能否進(jìn)行有效的投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理及組織協(xié)調(diào),很大程度上取決于承發(fā)包模式的選擇。
建設(shè)項(xiàng)目的工程任務(wù)主要包括設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)。
4.3.1 平行承發(fā)包(掌握)
(1)平行承發(fā)包的含義
平行承發(fā)包,又稱為分別承發(fā)包,是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素,將建設(shè)項(xiàng)目按照一定原則分解,將設(shè)計(jì)任務(wù)分別委托給不同的設(shè)計(jì)單位,
將施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位,各個(gè)設(shè)計(jì)單位和施工單位分別與發(fā)包方簽訂設(shè)計(jì)合同和施工合同。
(2)工程設(shè)計(jì)平行委托
工程設(shè)計(jì)任務(wù)的平行委托,是指建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的組成結(jié)構(gòu)將工程設(shè)計(jì)任務(wù)平行委托給不同的工程設(shè)計(jì)單位,也可以根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的不同設(shè)計(jì)階段或者不同設(shè)計(jì)專業(yè)分別委托給不同的工程設(shè)計(jì)單位。在工程設(shè)計(jì)平行委托模式中,各個(gè)設(shè)計(jì)單位分別與業(yè)主單獨(dú)簽訂合同,各個(gè)設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系是平行關(guān)系。
工程設(shè)計(jì)平行委托模式的主要特點(diǎn)包括:
①建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主要負(fù)責(zé)所有設(shè)計(jì)合同的招標(biāo)、合同談判、簽約、招標(biāo)及合同管理,工作量較大;
②建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)設(shè)計(jì)合同的跟蹤管理,工作量較大;
③不同的設(shè)計(jì)單位對(duì)業(yè)主的設(shè)計(jì)要求、準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)的理解和把握程度不同,容易造成設(shè)計(jì)不協(xié)調(diào);
④各個(gè)專業(yè)之間、各個(gè)設(shè)計(jì)階段以及建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)組成部分之間的交互界面比較多,界面管理工作量大,也很容易對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度產(chǎn)生影響;
⑤建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)所有設(shè)計(jì)單位的管理及各個(gè)設(shè)計(jì)單位之間的組織協(xié)調(diào)。同時(shí)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主必須選擇一個(gè)工程設(shè)計(jì)單位牽頭,承擔(dān)工程設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位的角色,負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)與銜接。
對(duì)有些大型或復(fù)雜建設(shè)項(xiàng)目,由于項(xiàng)目組成內(nèi)容多,設(shè)計(jì)工作量大,很難由一個(gè)設(shè)計(jì)單位獨(dú)立完成設(shè)計(jì)任務(wù),可以采用設(shè)計(jì)平行委托模式。
有些建設(shè)項(xiàng)目盡管規(guī)模不是很大,但對(duì)其中的某些專業(yè)工程如辦公大樓的外立面工程、智能化工程、精裝修工程等仍然可以采用設(shè)計(jì)平行委托模式。
例題
以下關(guān)于工程設(shè)計(jì)平行委托的說(shuō)法錯(cuò)誤的是:_________。
A、 根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的不同設(shè)計(jì)階段分別委托給不同的工程設(shè)計(jì)單位
B、 根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的不同設(shè)計(jì)專業(yè)分別委托給不同的工程設(shè)計(jì)單位
C、 根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的組成結(jié)構(gòu)將工程設(shè)計(jì)任務(wù)平行委托給不同的工程設(shè)計(jì)單位
D、 對(duì)有些大型或復(fù)雜建設(shè)項(xiàng)目,由于項(xiàng)目組成內(nèi)容多,設(shè)計(jì)工作量大,很難采用設(shè)計(jì)平行委托模式
答案:D
相關(guān)文章推薦:
2012年投資項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目組織精講匯總
2012年投資項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目實(shí)施第三章重點(diǎn)匯總
更多投資項(xiàng)目管理師考試信息請(qǐng)關(guān)注:
查看2011年投資項(xiàng)目管理師考考試合格證書(shū)領(lǐng)取信息
2012年投資管理 師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)火熱招生中 >>>
2012年投資項(xiàng)目 管理師考試信息免費(fèi)短信提醒
(責(zé)任編輯:中大編輯)