2013年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師備考已經(jīng)拉開帷幕，為使您順利通過2013年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試，小編特編輯整理了投資項(xiàng)目管理師考試試題：《投資建設(shè)項(xiàng)目組織》基礎(chǔ)強(qiáng)化階段試題，讓您基礎(chǔ)更牢固，輕松備考！

單項(xiàng)選擇題

·建設(shè)項(xiàng)目策劃是業(yè)主方專業(yè)管理的重要組成部分，在建設(shè)項(xiàng)目決策期和實(shí)施期進(jìn)行。建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的( )是項(xiàng)目管理最基本的方法論，是控制論的理論和方法在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

A、組織控制

B、組織結(jié)構(gòu)

C、動態(tài)控制

D、糾偏控制

答案：C

·( )是專家知識的組織和集成以及信息的組織和集成的過程，其實(shí)質(zhì)是知識管理的過程，即通過知識的獲取，經(jīng)過知識的編寫、組合和整理，從而形成新的知識。

A、決策

B、策劃

C、評價

D、審核

答案：B

·( )要在決策期制定的生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案和生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

A、項(xiàng)目運(yùn)營策劃

B、項(xiàng)目實(shí)施策劃

C、項(xiàng)目決策策劃

D、項(xiàng)目設(shè)計策劃

答案：A

·項(xiàng)目實(shí)施策劃由于其( )，集中在項(xiàng)目實(shí)施期前期進(jìn)行，在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行深化和調(diào)整。

A、預(yù)見性

B、運(yùn)營性

C、可行性

D、計劃性

答案：D

·將建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)(如投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo))進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值(如計劃投資、計劃進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等)。這屬于建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的( )。

A、準(zhǔn)備工作

B、實(shí)施工作

C、評價工作

D、調(diào)整工作

答案：A

·( )是目標(biāo)控制的依據(jù)和目的。

A、目標(biāo)的可行性研究

B、目標(biāo)實(shí)際值

C、目標(biāo)計劃值

D、糾偏措施

答案：C

·( )是進(jìn)行目標(biāo)控制的基礎(chǔ)。

A、目標(biāo)的可行性研究

B、目標(biāo)實(shí)際值

C、目標(biāo)計劃值

D、糾偏措施

答案：B

·( )是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。

A、目標(biāo)的可行性研究

B、目標(biāo)實(shí)際值

C、目標(biāo)計劃值

D、糾偏措施

答案：D

·落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金屬寸：項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的( )。

A、組織措施

B、管理措施

C、經(jīng)濟(jì)措施

D、技術(shù)措施

答案：C

·調(diào)整設(shè)計、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的( )。

A、組織措施

B、管理措施

C、經(jīng)濟(jì)措施

D、技術(shù)措施

答案：D

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