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2014年投資項(xiàng)目管理師項(xiàng)目決策講義:決策的含義和分類

發(fā)表時(shí)間:2013/12/19 11:23:06 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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決策的含義和分類

(1)決策含義:是為達(dá)到某一目的,對(duì)若干可行方案進(jìn)行分析、比較、判斷,從中選擇較優(yōu)方案的過(guò)程,是在權(quán)衡各種矛盾、各種因素相互影響后做出的選擇。

(2)決策的基本要素:

1)決策主體

2)決策目標(biāo)

3)決策對(duì)象

4)決策環(huán)境

(3)決策過(guò)程:

1)信息收集階段

2)方案設(shè)計(jì)階段

3)方案評(píng)價(jià)階段

4)方案抉擇階段

(4)決策分類:

1)決策目標(biāo)的數(shù)量分:

單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策。

2)決策問(wèn)題重復(fù)情況分:

常規(guī)型(或重復(fù)性、程序化)決策和非常規(guī)型(或稱一次性、非程序化)決策。

3)決策問(wèn)題面臨條件分:

確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策。

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