為了您更好的參加人力資源管理師考試，小編特編輯匯總了人力資源管理師相關(guān)資料，希望對(duì)您的考試有所幫助！

 112、下列屬于結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法的是（）

A、制定績效具體目標(biāo)，按目標(biāo)的達(dá)成情況評(píng)價(jià)績效

B、通過工作分析得出關(guān)鍵事件，再對(duì)被考評(píng)者進(jìn)行評(píng)估

C、采用可監(jiān)測(cè)、可核算的指標(biāo)構(gòu)成若干考評(píng)要素進(jìn)行考評(píng)

D、先制定績效標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)逐一評(píng)估，再按重要性權(quán)重匯總分?jǐn)?shù)

E、被考評(píng)者把自己的成績定下來，經(jīng)主管驗(yàn)證后請(qǐng)專家評(píng)估

113、崗位分析的結(jié)果通常包括（）

A、崗位目的  B、崗位等級(jí)  C、工作條件  D、任職資格  E、工作隸屬關(guān)系

114、以下說法正確的是（）

A、在確定薪酬調(diào)查的崗位時(shí)，應(yīng)遵循崗位的可比性原則

B、在確定薪酬調(diào)查的崗位時(shí)，要選擇崗位名稱與本企業(yè)相同的崗位

C、在確定薪酬調(diào)查的崗位時(shí)，本企業(yè)的一半以上的崗位都要參與調(diào)查

D、要選擇工作職責(zé)，重要程度、復(fù)雜程度和本企業(yè)典型崗位相近的崗位

E、非典型崗位的薪酬水平可根據(jù)和典型崗位在企業(yè)中的相對(duì)價(jià)值的比較來確定

115、在制定薪酬計(jì)劃之前要收集的資料包括（）

A、企業(yè)人力資源規(guī)化資料    B、物價(jià)    C、員工薪酬的基本資料    D、市場(chǎng)薪酬水平 E、國家薪酬和稅收政策的變動(dòng)資料

116、浮動(dòng)薪酬與（）相關(guān)

A、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益              B、企業(yè)的預(yù)計(jì)利潤          C、部門業(yè)績考核結(jié)果  D、個(gè)人業(yè)績考核結(jié)果            E薪酬等級(jí)對(duì)應(yīng)的固定薪酬水平

117、員工考核結(jié)果良好，但因薪酬已經(jīng)較高不宜加薪時(shí)，與其進(jìn)行溝通要側(cè)重（）

A、強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的意圖   B、強(qiáng)調(diào)公司的薪酬成本控制政策

C、找出員工的工作失誤，并提出改善建議   D、介紹同行業(yè)其他公司同崗位的薪酬水平

F、解釋企業(yè)中與其能力和崗位相同的員工的平均水平

118、福利費(fèi)用包括（）

A、員工生活困難補(bǔ)助         B、工會(huì)經(jīng)費(fèi)        C、企業(yè)做作業(yè)人員醫(yī)藥費(fèi)        D、住房公積金                   E、下崗人員的基本生活費(fèi)

119、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的設(shè)計(jì)包括（）

A、確定員工和企業(yè)的繳費(fèi)比例                    B、確定養(yǎng)老金計(jì)算基礎(chǔ)額    C、確定地養(yǎng)老金管理辦法                          D、確定養(yǎng)老金的管理多辦法  E、確定養(yǎng)老金的支付形式

120、法人機(jī)關(guān)通常分為（）

A、行為機(jī)關(guān) B、意思機(jī)關(guān) C、執(zhí)行機(jī)關(guān) D、代表機(jī)關(guān) E、監(jiān)察機(jī)關(guān)

121、集體合同根據(jù)協(xié)商、簽約代表所代表的范圍不同，可以分為（）

A、專項(xiàng)集體合同      B、特殊集體合同      C、基層集體合同    D、行業(yè)集體合同    E、地區(qū)集體合同

122、勞動(dòng)爭議仲裁的原則包括（）

A、合議原則 B、二次裁決原則 C、強(qiáng)制原則 D、區(qū)分舉證責(zé)任原則 E、回避原則

123、企業(yè)組織內(nèi)信息溝通的作用是（）

A、調(diào)節(jié)人際關(guān)系的工具  B、實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)的手段  C、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理活動(dòng)從無序到有序狀態(tài)轉(zhuǎn)化的基本手段    D、組織和個(gè)人提供信息發(fā)出者所預(yù)期的目標(biāo)、情報(bào)、資料和知識(shí)

F、組織成員之間、部門之間實(shí)現(xiàn)行為統(tǒng)一、相互了解和理解的工具

124、企業(yè)調(diào)節(jié)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的根本依據(jù)和手段是（）

A、勞動(dòng)法律規(guī)范 B、集體合同規(guī)范  C、勞動(dòng)合同規(guī)范  D、專項(xiàng)協(xié)議規(guī)定 E、企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)管理規(guī)則

125、工廠安全技術(shù)規(guī)程的主要內(nèi)容人心所向（）的安全措施和動(dòng)力鍋爐、壓力容器的安全裝置。

A、機(jī)器設(shè)備    B、廠房、建筑物和道路   C、液化設(shè)備   D、工作場(chǎng)所、爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所 E、電氣設(shè)備

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（責(zé)任編輯：xy）

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