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★建設工程目標控制程序、內容、任務、措施。
1.建設工程目標控制程序
(1)投入:資源在規(guī)定的時間和地點;數(shù)量和質量符合要求。
(2)轉換:投入到產(chǎn)出的轉換過程;會受到許多因素的干擾。
(3)反饋:通過信息反饋了解一些相關的情況;計劃的執(zhí)行情況和結果。
(4)對比:將目標的實際直與計劃直進行比較,確定是否發(fā)生偏離。
(5)糾偏:根據(jù)偏差的具體情況采取相應的糾偏措施。
2.建設工程目標控制內容:
(1) 設計階段:投資控制內容;進度控制內容;質量控制內容
(2) 施工階段:投資控制內容;進度控制內容;質量控制內容
3.建設工程目標控制任務:
(1)設計階段:投資控制任務;進度控制任務;質量控制任務
(2)施工階段:投資控制任務;進度控制任務;質量控制任務
4. 建設工程目標控制措施
(1) 組織措施
(2) 技術措施
(3) 經(jīng)濟措施
(4) 管理措施
★項目監(jiān)理機構建立和人員
1. 項目監(jiān)理機構的建立步驟
2. 監(jiān)理機構組織形式
3. 監(jiān)理人員職責與分工
(1) 總監(jiān)代表的職責
(2) 總監(jiān)不得委托總監(jiān)代表的工作
★監(jiān)理規(guī)劃的編制
1.規(guī)劃的總括性規(guī)定
2.規(guī)劃的作用
3.監(jiān)理規(guī)劃的內容(12條)
4. 規(guī)劃的編制時間
5. 監(jiān)理大綱的作用
6. 監(jiān)理大綱的內容
7. 監(jiān)理大綱的編制時間
8. 監(jiān)理實施細則的作用
9. 監(jiān)理實施細則的內容
10. 監(jiān)理實施細則的編制依據(jù)
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(責任編輯:中大編輯)