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2015年管理咨詢師考試案例分析:戰(zhàn)略的構(gòu)想2

發(fā)表時間:2014/11/5 13:27:28 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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咨詢?nèi)藛T幫助客戶分析確定其使命,要將上述影響企業(yè)使命的所有外部因素和內(nèi)部因素綜合起來考慮,并通過利益相關(guān)者矩陣(見圖2—17所示)等分析方法找出關(guān)鍵影響因素,作為確定客戶使命的依據(jù)。

(三)確定業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍

1.業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍的含義

2.確定企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍的主要考慮因素

在實踐中,企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍一般是由以下因素決定的。

(1)公司的初始戰(zhàn)略

(2)產(chǎn)品多元化的發(fā)展方向

(3)產(chǎn)品市場的變化

(4)政治、經(jīng)濟(jì)形勢變化

3.確定企業(yè)業(yè)務(wù)范圍的原則

經(jīng)營范圍是否合理,經(jīng)營方向是否穩(wěn)定,都會直接影響企業(yè)戰(zhàn)略選擇的正確性和實施的效果。因此,為了正確地確定企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍,應(yīng)遵循以下原則。

(1)集中優(yōu)勢的原則

(2)相對穩(wěn)定的原則

(3)合理性的原則

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(責(zé)任編輯:昆凌)

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