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2013注冊會計師財務(wù)成本管理:作業(yè)成本計算與管理6

發(fā)表時間:2012/11/16 13:46:37 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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《財務(wù)成本管理》是注冊會計師考試科目之一,為了幫助考生更加系統(tǒng)地復(fù)習(xí)備考,小編特整理了注冊會計師考試《財務(wù)成本管理》相關(guān)知識點,希望能給您的備考帶來一定的幫助,順利通過考試!

(3)建立同質(zhì)組和成本庫時需要注意的幾個問題

①同質(zhì)組和相應(yīng)的成本庫不宜設(shè)置過多。

在建立作業(yè)同質(zhì)組和成本庫、確定作業(yè)動因時,必須遵循成本效益原則。

對批次水準(zhǔn)和產(chǎn)品水準(zhǔn)類的作業(yè),盡量采用業(yè)務(wù)動因作為作業(yè)成本分配的基礎(chǔ),而不宜更多地改用持續(xù)動因或強(qiáng)度動因。

②在建立同質(zhì)組和成本庫,選擇作業(yè)動因時,應(yīng)注意盡量選擇現(xiàn)有成本系統(tǒng)容易取得的成本動因,以便利用現(xiàn)有成本系統(tǒng)中的有關(guān)數(shù)據(jù)資料,特別是一些歷史成本資料。

③選擇作業(yè)動因還應(yīng)注意其在作業(yè)成本管理中的導(dǎo)向。

所謂導(dǎo)向性,就是所選擇的作業(yè)動因,能否引導(dǎo)經(jīng)理們采取有利于企業(yè)降低成本總體目標(biāo)的措施,而避免經(jīng)理們采取對他所在的團(tuán)隊有利,但與企業(yè)的總體目標(biāo)相悖的措施。

3.作業(yè)成本分配率的計算

作業(yè)成本分配率的計算有兩種方法:

一種是根據(jù)成本庫實際發(fā)生的成本和作業(yè)的實際產(chǎn)出,計算單位作業(yè)產(chǎn)出的實際成本,即實際作業(yè)成本分配率;

另外一種是根據(jù)預(yù)算作業(yè)成本可成本和預(yù)算作業(yè)產(chǎn)出或正常作業(yè)產(chǎn)出計算預(yù)算作業(yè)成本分配率或正常成本分配率。

(1)、實際作業(yè)成本分配率的計算

 

 

例如:某生產(chǎn)車間設(shè)備維修作業(yè)當(dāng)月共計發(fā)生人工費用、動力費用、消耗性材料等8萬元,本月實際提供設(shè)備維修工時400小時,則:

設(shè)備維修作業(yè)成本分配率=80 000÷400=200(元/小時)

這種方法多用于作業(yè)產(chǎn)出比較穩(wěn)定的企業(yè)。

優(yōu)點,以此計算的成本是實際成本,因而無需分配實際成本與預(yù)算成本的差異。

缺點,①作業(yè)成本資料只能在會計期末才能得到,因而不能隨時提供進(jìn)行決策的有關(guān)成本信息;

②不同會計期間作業(yè)成本不同、作業(yè)需求量不同,因而造成分配率的波動,進(jìn)而影響產(chǎn)品成本忽高忽低;

③容易忽視作業(yè)需求變動對成本的影響,不利于劃清造成成本高低的責(zé)任歸屬

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(責(zé)任編輯:何以笙簫默)

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