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81 下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于施工失誤的有()
A使用不合格的工程材料
B試工人員不具備上崗的技術(shù)資質(zhì)
C邊勘察、邊設(shè)計、邊施工
D勘察報告不準(zhǔn)、不細
E施工管理混亂
【標(biāo)準(zhǔn)答案】:BE
【答案解析】:本題考查的是施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因。施工的失誤:缺乏基本業(yè)務(wù)知識,不具備上崗的技術(shù)資質(zhì),不懂裝懂瞎指揮,胡亂施工盲干;施工管理混亂,施工組織、施工工藝技術(shù)措施不當(dāng);不按圖紙施工,不遵守相關(guān)規(guī)范,違章作業(yè);使用不合格的工程材料、半成品、構(gòu)配件;忽視安全施工,發(fā)生安全事故等,所有這一切都可能引發(fā)施工質(zhì)量事故。參見教材P172。
82 在最大成本加費用合同中,投標(biāo)人所報的固定酬金中應(yīng)包括的費用有()。
A管理費
B臨時設(shè)施費
C暫定金額
D利潤
E風(fēng)險費
【標(biāo)準(zhǔn)答案】ADE
【答案解析】:本題考查的是成本加酬金的形式。最大成本加費用合同:在工程成本總價基礎(chǔ)上加酬金費用的方式,即當(dāng)設(shè)計深度達到可以報總價的深度,投標(biāo)人報一個工程成本總價和一個固定的酬金(包括各項管理費、風(fēng)險費和利潤)。參見教材P254。
83 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GT-2013-0201)》施工合同簽訂后,承包人應(yīng)向發(fā)包人提交的關(guān)于項目經(jīng)理的有效證明文件包括()
A勞動合同
B繳納社保證明
C身份證
D職稱證收
E注冊執(zhí)業(yè)證書
【標(biāo)準(zhǔn)答案】AB
【答案解析】:本題考查的是施工項目監(jiān)理的任務(wù)和責(zé)任。項目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工,承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同,以及承包人為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明。參見教材P32。
84 試工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中,屬于作業(yè)文件的有()
A監(jiān)測活動規(guī)則
B管理手冊
C程序文件
D操作規(guī)程
E管理規(guī)定
【標(biāo)準(zhǔn)答案】ADE
【答案解析】:本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立。作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。參見教材P188。
85 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),關(guān)于項目經(jīng)理權(quán)限的說法正確的有()。
A參與制訂內(nèi)部計酬辦法
B參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂
C參與組建項目經(jīng)理部
D參與選擇工程分包人
E參與選擇物資供應(yīng)單位
【標(biāo)準(zhǔn)答案】BCDE
【答案解析】:本題考查的是項目經(jīng)理的權(quán)限。選項A,正確的表述應(yīng)是“制定內(nèi)部計酬辦法”。參見教材P35。
86 某施工單位采用下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式,則關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)的說法,正確的有()
A技術(shù)部可以對甲、乙、丙、丁直接下達指令
B工程部不可以對甲、乙、丙、丁直接下達指令
C甲工作涉及的指令源有2個,即項目部1和技術(shù)部
D該組織結(jié)構(gòu)屬于矩陣式
E當(dāng)乙工作來自項目部2和合同部的指令矛盾時,必須以合同部的指令為主
【標(biāo)準(zhǔn)答案】CD
【答案解析】:本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。圖中的組織結(jié)構(gòu)屬于矩陣式。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,每一項縱向和橫向交匯的工作,指令來自于縱向和橫向兩個工作部門,因此其指令源為兩個。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作的影響,可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主。參見教材P15-16。
87 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),關(guān)于企業(yè)投標(biāo)報價編制原則的說,正確的有()。
A投標(biāo)報價由投標(biāo)人自主確定
B為了鼓勵競爭,投標(biāo)報價可以略低于成本
C投標(biāo)人必須按照招標(biāo)工程量清單填報價格
D投標(biāo)人的投標(biāo)報價高于招標(biāo)控制價的應(yīng)予廢標(biāo)
E投人應(yīng)以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報價計算的基本條件
【標(biāo)準(zhǔn)答案】ACDE
【答案解析】:本題考查的是投票價的編制方法。選項B:投標(biāo)報價不得低于工程成本。參見教材P66。
88 下列工程建設(shè)的參建主體中,應(yīng)在建設(shè)單位報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收證明上簽字的單位有()
A勘察單位
B設(shè)計單位
C施工單位
D檢測單位
E監(jiān)理單位
【標(biāo)準(zhǔn)答案】BCE
【答案解析】:本題考查的是施工過程的質(zhì)量監(jiān)督,建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后3天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。參見教材P179。
89 與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有()
A業(yè)主只需要進行一次招標(biāo),招標(biāo)及合同管理工作量大大減少
B合同總價不是一次確定,整個項目的合同總額確定較有依據(jù)
C分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價,對業(yè)主方節(jié)約投資有利
D施工總承包管理單位只收取總包管理費,不賺取總包與分包之間的差價
E多數(shù)情況下,由業(yè)主方直接與分包人簽約,減少了業(yè)主方的風(fēng)險
【標(biāo)準(zhǔn)答案】BCD
【答案解析】:本題考查的是施工總承包管理模式。選項A屬于施工總承包的特點; 選項E應(yīng)是:多數(shù)情況下,由業(yè)主方直接與分包人簽約,加大了業(yè)主方的風(fēng)險;而且這并不是優(yōu)點。參見P222-223。
90 某鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程,包括支模板、綁扎鋼筋、澆筑混凝土三道工序,每道工序安排一個專業(yè)施工隊進行,分三段施工,各工序在一個施工段上的作業(yè)時間分別為3天,2天,1天,關(guān)于其施工網(wǎng)絡(luò)計劃的說法,正確的有()
A工作1-2是關(guān)鍵工作
B只有1條關(guān)鍵路線
C工作5-6是非關(guān)鍵工作
D節(jié)點5的最早時間是5
E虛工作3-5是多余的
【標(biāo)準(zhǔn)答案】ABC
【答案解析】:本題考查的是施工網(wǎng)絡(luò)計劃。選項D:節(jié)點 5的最早時間是6,選項E:虛工作不是多余的,它代表第二個施工段上的支模(和第一個施工段上的扎筋)都結(jié)束之后,才能夠進行第二個施工段上的扎筋工作。參見教材P131。
91 項目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系時,應(yīng)遵循的原則有()
A貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針
B建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度
C必須符合有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)程的要求
D必須適用于工程施工全過程的安全管理控制
E遵循安全生產(chǎn)投入最小
【標(biāo)準(zhǔn)答案】ABCD
【答案解析】:本題考查的是施工安全生產(chǎn)管理制度體系建立的原則。E不屬于其原則。見教材P191。
92 施工組織設(shè)計的編制原則包括()
A重視工程施工的目標(biāo)控制
B合理部署施工現(xiàn)場
C提高施工的工業(yè)化程度
D提高施工的連續(xù)性和均衡性
E采用國內(nèi)外最先進的施工技術(shù)
【標(biāo)準(zhǔn)答案】:ABCD
【答案解析】:本題考查的是施工組織設(shè)計的編制原則。選項E的正確說法是:積極采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù),參見教材P27。
93 根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),專業(yè)工程分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任的情形有()
A未履行總承包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)與責(zé)任
B已竣工工程未交付承包人之前,發(fā)生損壞
C未能及時辦理與分包工程相關(guān)的各種證件、批件
D為施工方便,分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令
E經(jīng)承包人允許,分包人直接致函發(fā)包人或工程師
【標(biāo)準(zhǔn)答案】:ABD
【答案解析】:
本題考查的是專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)。選項B,已竣工工程未交付承包人之前,分包人應(yīng)負責(zé)已完分包工程的成品保護工作,保護期間發(fā)生損壞,分包人自費予以修復(fù)。選項C,因發(fā)包人原因未能及時辦理完畢前述許可、批準(zhǔn)或備案,由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費用和(或)延誤的工期,并支付承包人合理的利潤。選項D,未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。
94 下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中,屬于施工階段工作保證體系的有()
A建立質(zhì)量檢驗制度
B建立施工現(xiàn)場管理制度
C做好成品保護
D建立質(zhì)量信息系統(tǒng)
E開展群眾性的QC活動
【標(biāo)準(zhǔn)答案】AE
【答案解析】:本題考查的是施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容。施工階段:必須加強工序管理,建立質(zhì)量檢查制度,嚴格實行自檢、互檢和專檢,開展群眾性的QC活動,強化過程控制,以確保施工階段的工作質(zhì)量。
95 建筑工程施工質(zhì)量控制難度大的原因有()
A規(guī)范化的生產(chǎn)工藝
B承包的生產(chǎn)設(shè)備
C建筑產(chǎn)品的單件性
D施工生產(chǎn)的流動性
E復(fù)雜的工序關(guān)系
【標(biāo)準(zhǔn)答案】 CDE
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(責(zé)任編輯:何以笙簫默)
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