31.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書是項(xiàng)目()階段的工作。

A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備

B.決策

C.設(shè)計(jì)

D.施工

32.關(guān)于成本加酬金合同的說法,正確的是()。

A.成本加固費(fèi)用合同是指在工程直接中加一定比例的報(bào)酬費(fèi)

B.最大成本加費(fèi)用合同是指承包商報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金

C.成本加獎(jiǎng)金合同是指對(duì)直接成本實(shí)報(bào)實(shí)銷,同時(shí)確定固定數(shù)目的報(bào)酬金額

D.成本加固定比例費(fèi)用合同是指按成本估箅的60%~75%作為酬金計(jì)算的基數(shù)

33.施工單位內(nèi)部的施工作業(yè)質(zhì)量檢包括()。

A.自檢、互檢和旁站檢查

B.自檢、專檢和平行檢驗(yàn)

C.自檢、專檢、旁站檢查和平行檢驗(yàn)

D.自檢、互檢、專檢和交接檢查

參考答案：D 【下載一建萬題庫觀看視頻解析】

34.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,下列屬于工程建設(shè)增值的是()

A.確保工程使用安全

B.提高工程質(zhì)量

C.滿足最終用戶的使用功能

D.有利于工程維護(hù)

35.施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前,應(yīng)完成的工作是()。

A.明確各項(xiàng)管理工作的流程

B.詳細(xì)分解項(xiàng)目實(shí)施各階段的工作

C.落實(shí)各工作部門的具體人員

D.檢查各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況

36.繪制時(shí)間-成本累積曲線的環(huán)節(jié)有:①計(jì)算單位時(shí)間成本:②確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;③計(jì)算計(jì)劃累計(jì)支出的成本額;④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是()

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.①-③-②-④

D.②-③-④-①

37.下列策劃內(nèi)容中,屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的是()

A.編制項(xiàng)目實(shí)施合同期合同結(jié)構(gòu)總體方案

B.確立項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

C.確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證

D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證

參考答案：D 【下載一建萬題庫觀看視頻解析】

38.下列財(cái)產(chǎn)損失和人身傷害事件中,屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)賠償范圍的是()

A.項(xiàng)目承包商在施工工地的財(cái)產(chǎn)損失

B.項(xiàng)目承包商職工在施工工地的人身傷害

C.項(xiàng)目法人升聘員工在施工工地的人身傷害

D.項(xiàng)目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財(cái)產(chǎn)損失

39.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的說法。正確的是()。

A.施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證

B.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點(diǎn)

C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制

D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的

40、某工程項(xiàng)目的贏得值曲線如下圖，關(guān)于項(xiàng)目偏差原因分析與糾偏措施的說法,正確的是()

A.效率高,進(jìn)度較慢,投入延后

B.效率較高進(jìn)度較快,投入超前

C.抽出部分人員,放慢進(jìn)度

D.增加人員投入,加快速度

（責(zé)任編輯：lqh）

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