三、案例分析題(共5題，( 一)、( 二)、( 三) 題各20 分，( 四)、( 五) 題各30 分)

31背景

某城市快速路工程項目招標，工程長1.8km，主路寬40m，兩側(cè)輔路各寬10m;其中約lkm路段現(xiàn)況為農(nóng)田。招標文件規(guī)定工期150日歷天，質(zhì)量為合格，并提供工程量清單。A公司為增加中標機會，投標書將工期提前l(fā)Od，質(zhì)量標準定為優(yōu)質(zhì)。采用施工圖預(yù)算法計算各分部分項工程工作量和費用后，為增加中標機會又把總價降低25個百分點作為最終投標報價。在編制投標施工組織設(shè)計時，為節(jié)省時間，在類似道路施工方案基礎(chǔ)上，更改了工程概況、工程數(shù)量表和部分方案圖，但農(nóng)田地內(nèi)有關(guān)池塘淤泥處理措施未能體現(xiàn)。

問題

1、編制的投標書中是否有未響應(yīng)招標文件之處，寫出正確做法。

2、最終投標報價是否妥當(dāng)?如有不妥，寫出正確做法。

3、編制施工組織設(shè)計做法有何不妥?簡述施工組織設(shè)計與報價的關(guān)系。

解析:

（責(zé)任編輯：lqh）

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