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2016年一級(jí)建造師考試工程項(xiàng)目管理考前卷二

發(fā)表時(shí)間:2016/8/25 10:57:29 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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二、多項(xiàng)選擇題

71.CE

【考點(diǎn)】組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

【解析】在人類(lèi)歷史發(fā)展過(guò)程中,當(dāng)手工業(yè)作坊發(fā)展到一定的規(guī)模時(shí),一個(gè)企業(yè)內(nèi)需要設(shè)置對(duì)人、財(cái)、物和產(chǎn)、供、銷(xiāo)管理的職能部門(mén),這樣就產(chǎn)生了初級(jí)的職能組織結(jié)構(gòu)。

因此,職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。在職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)職能部門(mén)可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門(mén)下達(dá)工作指令,因此,每一個(gè)工作部門(mén)可能得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門(mén)下達(dá)的工作指令,它就會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源。一個(gè)工作部門(mén)的多個(gè)矛盾的指令源會(huì)影響企業(yè)管理機(jī)制的運(yùn)行。所以選項(xiàng)ABD是正確的,選項(xiàng)C是線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),選項(xiàng)E是矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。

因此,正確選項(xiàng)是CE。

72.BDE

【考點(diǎn)】工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

【解析】工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織、物質(zhì)流程組織。

因此,正確選項(xiàng)是BDE。

73.ABC

【考點(diǎn)】施工任務(wù)委托的模式。

【解析】施工總承包模式在合同控制方面有如下特點(diǎn):

(1)業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),與施工總承包商簽約,因此招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減小;

(2)在很多工程實(shí)踐中,采用的并不是真正意義上的施工總承包,而采用所謂的“費(fèi)率招標(biāo)”?!百M(fèi)率招標(biāo)”實(shí)質(zhì)上是開(kāi)口合同,對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。

因此,正確選項(xiàng)是ABC。

74.ABD

【考點(diǎn)】施工方案的內(nèi)容。

【解析】施工方案的主要內(nèi)容有:(1)工程概況;(2)施工安排;(3)施工進(jìn)度計(jì)劃;(4)施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃;(5)施工方法及工藝要求。

因此,正確選項(xiàng)是ABD。

75.ABD

【考點(diǎn)】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施。

【解析】技術(shù)措施,分析由于技術(shù)(包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù))的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具。

因此,正確選項(xiàng)是ABD。

76.ACDE

【考點(diǎn)】溝通障礙。

【解析】個(gè)人的溝通障礙由以下多種原因造成:(1)個(gè)性因素所引起的障礙;(2)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平的差距所導(dǎo)致的障礙;(3)個(gè)體記憶不佳所造成的障礙;(4)對(duì)信息的態(tài)度不同所造成的障礙;(5)相互不信任所產(chǎn)生的障礙;(6)溝通者的畏懼感以及個(gè)人心理品質(zhì)也會(huì)造成溝通障礙。8選項(xiàng)屬于組織的溝通障礙。

因此,正確選項(xiàng)是ACDE。

77.ACDE

【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型。

【解析】組織風(fēng)險(xiǎn)包括:(1)組織結(jié)構(gòu)模式;(2)工作流程組織;(3)任務(wù)分工和管理職能分工;(4)業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方)人員的構(gòu)成和能力;(5)設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力;(6)承包方管理人員和一般技工的能力;(7)施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn);(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。

因此,正確選項(xiàng)是ACDE。

78.BCE

【考點(diǎn)】監(jiān)理的工作任務(wù)。

【解析】建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。

因此,正確選項(xiàng)是BCE。

79.ABE

【考點(diǎn)】施工成本計(jì)劃的類(lèi)型。

【解析】競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。這類(lèi)成本計(jì)劃以招標(biāo)文件中的合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單為依據(jù),以有關(guān)價(jià)格條件說(shuō)明為基礎(chǔ),結(jié)合調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、答疑等情況,根據(jù)施工企業(yè)自身的工料消耗標(biāo)準(zhǔn)、水平、價(jià)格資料和費(fèi)用指標(biāo)等,對(duì)本企業(yè)完成投標(biāo)工作所需要支出的全部費(fèi)用進(jìn)行估算。在投標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)程中,雖也著力考慮降低成本的途徑和措施,但總體上比較粗略。

因此,正確選項(xiàng)是ABE。

80.ABDE

【考點(diǎn)】人工費(fèi)的控制。

【解析】加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低工程耗用人工工日,是控制人工費(fèi)支出的主要手段。

(1)制定先進(jìn)合理的企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)定額,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額,并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工下達(dá)到作業(yè)隊(duì)進(jìn)行控制。全面推行全額計(jì)件的勞動(dòng)管理辦法和單項(xiàng)工程集體承包的經(jīng)濟(jì)管理辦法,以不超出施工圖預(yù)算人工費(fèi)指標(biāo)為控制目標(biāo),實(shí)行工資包干制度。認(rèn)真執(zhí)行按勞分配的原則,使職工個(gè)人所得與勞動(dòng)貢獻(xiàn)相一致,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性,以提高勞動(dòng)力效率。把工程項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等指標(biāo)與定額管理結(jié)合起來(lái),提高勞動(dòng)者的綜合能力,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。

(2)提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和作業(yè)隊(duì)的組織管理水平,根據(jù)施工進(jìn)度、技術(shù)要求,合理搭配各工種工人的數(shù)量,減少和避免無(wú)效勞動(dòng)。不斷地改善勞動(dòng)組織,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,改善工人的勞動(dòng)條件,提高勞動(dòng)效率。合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù)安排情況,安排勞動(dòng)力時(shí),盡量做到技術(shù)工不做普通工的工作,高級(jí)工不做低級(jí)工的工作,避免技術(shù)上的浪費(fèi),既要加快工程進(jìn)度,又要節(jié)約人工費(fèi)用。

(3)加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)和多種施工作業(yè)技能的培訓(xùn),不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和熟練操作程度,培養(yǎng)一專(zhuān)多能的技術(shù)工人,提高作業(yè)工效。提倡技術(shù)革新和推廣新技術(shù),提高技術(shù)裝備水平和工廠化生產(chǎn)水平,提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。

(4)實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度。對(duì)施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上的業(yè)務(wù)骨干和基本的施工力量,要保持相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)短期需要的施工力量,要做好預(yù)測(cè)、計(jì)劃管理,通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的勞務(wù)市場(chǎng)及外部協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)劑。嚴(yán)格做到項(xiàng)目部的定員隨工程進(jìn)度要求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)行彈性管理。要打破行業(yè)、工種界限,提倡一專(zhuān)多能,提高勞動(dòng)力的利用效率。選項(xiàng)C屬于施工機(jī)械使用費(fèi)的控制措施。

因此,正確選項(xiàng)是ABDE。

81.ACDE

【考點(diǎn)】施工成本比較分析法。

【解析】比較法又稱(chēng)“指標(biāo)對(duì)比分析法”,是指對(duì)比技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘降低成本的方法。這種方法通俗易懂、簡(jiǎn)單易行、便于掌握,因而得到廣泛的應(yīng)用,但在應(yīng)用時(shí)必須注意各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可比性。比較法的應(yīng)用通常有以下形式:

(1)將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比

以此檢查目標(biāo)完成情況,分析影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素,以便及時(shí)采取措施,保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在進(jìn)行實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比時(shí),還應(yīng)注意目標(biāo)本身有無(wú)問(wèn)題,如果目標(biāo)本身出現(xiàn)問(wèn)題,則應(yīng)調(diào)整目標(biāo),重新評(píng)價(jià)實(shí)際工作。

(2)本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比

通過(guò)本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比,可以看出各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動(dòng)情況,反映施工管理水平的提高程度。

(3)與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比

通過(guò)這種對(duì)比,可以反映本項(xiàng)目的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理水平與行業(yè)的平均及先進(jìn)水平的差距,進(jìn)而采取措施提高本項(xiàng)目管理水平。

因此,正確選項(xiàng)是ACDE。

82.ABCE

【考點(diǎn)】項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。

【解析】大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性??傔M(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括:

(1)項(xiàng)目實(shí)施的總體部署;

(2)總進(jìn)度規(guī)劃;

(3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;

(4)確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo);

(5)總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

因此,正確選項(xiàng)是ABCE。

83.BCE

【考點(diǎn)】關(guān)鍵工作。

【解析】當(dāng)計(jì)算工期不能滿足計(jì)劃工期時(shí),可設(shè)法通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間,以滿足計(jì)劃工期要求。在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí),宜考慮下述因素:

(1)縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作;

(2)有充足備用資源的工作;

(3)縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作等。

因此,正確選項(xiàng)是BCE。

84.BD

【考點(diǎn)】雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)計(jì)算。

【解析】從該時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)可以看出沒(méi)有波形線的線路為C—E—I—1即關(guān)鍵線路,工作G的自由時(shí)差顯然為0,總時(shí)差為2天,工作H的最遲完成時(shí)間應(yīng)該是工作J、K、L的最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值,即11,所以工作H的總時(shí)差為2天,同理工作D的最遲完成時(shí)

間為第8天,其總時(shí)差也為2天。

因此,正確選項(xiàng)是BD。

85.CDE

【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施。

【解析】?jī)?yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案屬于進(jìn)度控制的技術(shù)措施;落實(shí)資金供應(yīng)條件屬于進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施;選擇合理的合同結(jié)構(gòu)、選擇工程承發(fā)包模式與利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃屬于進(jìn)度控制的管理措施。

因此,正確選項(xiàng)是CDE。

86.ABCE

【考點(diǎn)】全面質(zhì)量管理(TQC)的思想。

【解析】TQC的主要特點(diǎn)是:以顧客滿意為宗旨;領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定;提倡預(yù)防為主、科學(xué)管理、用數(shù)據(jù)說(shuō)話等。在當(dāng)今世界標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的ISO9000:2005質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中,處處都體現(xiàn)了這些重要特點(diǎn)和思想。

因此,正確選項(xiàng)是ABCE。

87.ABE

【考點(diǎn)】施工質(zhì)量控制依據(jù)與基本環(huán)節(jié)。

【解析】施工質(zhì)量要達(dá)到的最基本要求是:通過(guò)施工形成的項(xiàng)目工程實(shí)體質(zhì)量經(jīng)檢查驗(yàn)收合格。項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列要求:

(1)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB 50300--2013和相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定;

(2)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求;

(3)符合施工承包合同的約定。

因此,正確選項(xiàng)是ABE。

88.ABCE

【考點(diǎn)】竣工質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。

【解析】單位工程是工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象。單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:

(1)單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格;

(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;

(3)單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整;

(4)主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定;

(5)觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。

因此,正確選項(xiàng)是ABCE。

89.ABCD

【考點(diǎn)】施工質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理。

【解析】對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)常用的加固方法主要有:增大截面加固法、外包角鋼加固法、粘鋼加固法、增設(shè)支點(diǎn)加固法、增設(shè)剪力墻加固法、預(yù)應(yīng)力加固法等。

因此,正確選項(xiàng)是ABCD。

90.DE

【考點(diǎn)】排列圖法的應(yīng)用。

【解析】根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)畫(huà)排列圖時(shí),將其中累計(jì)頻率0~80%定為A類(lèi)問(wèn)題,即主要問(wèn)題,進(jìn)行重點(diǎn)管理;將累計(jì)頻率在80%~90%區(qū)間的問(wèn)題定為B類(lèi)問(wèn)題,即次要問(wèn)題,作為次重點(diǎn)管理;將其余累計(jì)頻率在90%~100%區(qū)間的問(wèn)題定為C類(lèi)問(wèn)題,即一般問(wèn)題,按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理。

因此,正確選項(xiàng)是DE。

91.ABCE

【考點(diǎn)】安全生產(chǎn)管理制度。

【解析】無(wú)論何種教育都不可能是一勞永逸的,安全教育同樣如此,必須堅(jiān)持不懈、經(jīng)常不斷地進(jìn)行,這就是經(jīng)常性安全教育。在經(jīng)常性安全教育中,安全思想、安全態(tài)度教育最重要。進(jìn)行安全思想、安全態(tài)度教育,要通過(guò)采取多種多樣形式的安全教育活動(dòng),激發(fā)員工搞好安全生產(chǎn)的熱情,促使員工重視和真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。經(jīng)常性安全教育的形式有:每天的班前班后會(huì)上說(shuō)明安全注意事項(xiàng);安全活動(dòng)日;安全生產(chǎn)會(huì)議;事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì);張貼安全生產(chǎn)招貼畫(huà)、宣傳標(biāo)語(yǔ)及標(biāo)志等。

因此,正確選項(xiàng)是ABCE。

92.ABE

【考點(diǎn)】職業(yè)傷害事故的分類(lèi)。

【解析】職業(yè)健康安全事故分兩大類(lèi)型,即職業(yè)傷害事故與職業(yè)病。職業(yè)傷害事故是指因生產(chǎn)過(guò)程及工作原因或與其相關(guān)的其他原因造成的傷亡事故。其分類(lèi)有:

(1)按照事故發(fā)生的原因分類(lèi);

(2)按照事故嚴(yán)重程度分類(lèi);

(3)按照事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類(lèi)。

因此,正確選項(xiàng)是ABE。

93.ABCD

【考點(diǎn)】施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物的處理。

【解析】建設(shè)工程施工工地上常見(jiàn)的固體廢物主要有:

(1)建筑渣土:包括磚瓦、碎石、渣土、混凝土碎塊、廢鋼鐵、碎玻璃、廢屑、廢棄裝飾材料等;

(2)廢棄的散裝大宗建筑材料:包括水泥、石灰等;

(3)生活垃圾:包括炊廚廢物、丟棄食品、廢紙、生活用具、廢電池、廢日用品、玻璃、陶瓷碎片、廢塑料制品、煤灰渣、廢交通工具等;

(4)設(shè)備、材料等的包裝材料;

(5)糞便。

因此,正確選項(xiàng)是ABCD。

94.ABCE

【考點(diǎn)】施工投標(biāo)的內(nèi),容。

【解析】投標(biāo)人應(yīng)該重點(diǎn)注意招標(biāo)文件中的以下幾個(gè)方面問(wèn)題:投標(biāo)人須知、投標(biāo)書(shū)附錄與合同條件、技術(shù)說(shuō)明、永久性工程之外的報(bào)價(jià)補(bǔ)充文件。

因此,正確選項(xiàng)是ABCE。

95.ABCD

【考點(diǎn)】建筑材料采購(gòu)合同的主要內(nèi)容。

【解析】建筑材料采購(gòu)合同的主要內(nèi)容有:包括購(gòu)銷(xiāo)物資的名稱(chēng)(注明牌號(hào)、商標(biāo))、品種、型號(hào)、規(guī)格、等級(jí)、花色、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求等;合同中應(yīng)該明確所采用的計(jì)量方法,并明確計(jì)量單位;交付方式可以是采購(gòu)方到約定地點(diǎn)提貨或供貨方負(fù)責(zé)將貨物送達(dá)指定地點(diǎn)兩大類(lèi);當(dāng)事人任何一方不能正確履行合同義務(wù)時(shí),都可以以違約金的形式承擔(dān)違約賠償責(zé)任。雙方應(yīng)通過(guò)協(xié)商確定違約金的比例,并在合同條款內(nèi)明確。

因此,正確選項(xiàng)是ABCD。

96.BCDE

【考點(diǎn)】成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)。

【解析】成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn):可以通過(guò)分段施工縮短工期,而不必等待所有施工圖完成才開(kāi)始招標(biāo)和施工;可以減少承包商的對(duì)立情緒,承包商對(duì)工程變更和不可預(yù)見(jiàn)條件的反應(yīng)會(huì)比較積極和快捷;可以利用承包商的施工技術(shù)專(zhuān)家,幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足;業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理;也可以通過(guò)確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過(guò)某一限值,從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。

因此,正確選項(xiàng)是BCDE。

97.BCE

【考點(diǎn)】履約擔(dān)保的有關(guān)規(guī)定。

【解析】FIDIC《土木工程施工合同條件》對(duì)履約擔(dān)保的規(guī)定:如果合同要求承包人為其正確履行合同取得擔(dān)保時(shí),承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函之后28天內(nèi),按投標(biāo)書(shū)附件中注明的金額取得擔(dān)保,并將此保函提交給業(yè)主。該保函應(yīng)與投標(biāo)書(shū)附件中規(guī)定的貨幣種類(lèi)及其比例相一致。當(dāng)向業(yè)主提交此保函時(shí),承包人應(yīng)將這一情況通知工程師。該保函采取本條件附件中的格式或由業(yè)主和承包人雙方同意的格式。提供擔(dān)保的機(jī)構(gòu)須經(jīng)業(yè)主同意。除非合同另有規(guī)定,執(zhí)行本款時(shí)所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由承包人負(fù)擔(dān)。在承包人根據(jù)合同完成施工和竣工,并修補(bǔ)了任何缺陷之前,履約擔(dān)保將一直有效。

在發(fā)出缺陷責(zé)任證書(shū)之后,即不應(yīng)對(duì)該擔(dān)保提出索賠,并應(yīng)在上述缺陷責(zé)任證書(shū)發(fā)出后14天內(nèi)將該保函退還給承包人。

在任何情況下,發(fā)包人在按照履約擔(dān)保提出索賠之前,皆應(yīng)通知承包人,說(shuō)明導(dǎo)致索賠的違約性質(zhì)。

因此,正確選項(xiàng)是BCE。

98.ABDE

【考點(diǎn)】合同分析的原因。

【解析】由于以下諸多因素的存在,承包人在簽訂合同后、履行和實(shí)施合同前有必要進(jìn)行合同分析:

(1)許多合同條文采用法律用語(yǔ),往往不夠直觀明了,不容易理解,通過(guò)補(bǔ)充和解釋?zhuān)梢允怪?jiǎn)單、明確、清晰;

(2)同一個(gè)工程中的不同合同形成一個(gè)復(fù)雜的體系,十幾份、幾十份甚至上百份合同之間有十分復(fù)雜的關(guān)系;

(3)合同事件和工程活動(dòng)的具體要求(如工期、質(zhì)量、費(fèi)用等),合同各方的責(zé)任關(guān)系,事件和活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系等極為復(fù)雜;

(4)許多工程小組,項(xiàng)目管理職能人員所涉及的活動(dòng)和問(wèn)題不是合同文件的全部,而僅為合同的部分內(nèi)容,全面理解合同對(duì)合同的實(shí)施將會(huì)產(chǎn)生重大影響;

(5)在合同中依然存在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),包括合同審查時(shí)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和還可能隱藏著的尚未發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn);

(6)合同中的任務(wù)需要分解和落實(shí);

(7)在合同實(shí)施過(guò)程中,合同雙方會(huì)有許多爭(zhēng)執(zhí),在分析時(shí)就可以預(yù)測(cè)預(yù)防。

因此,正確選項(xiàng)是ABDE。

99.ACDE

【考點(diǎn)】常見(jiàn)的工程索賠證據(jù)。

【解析】常見(jiàn)的工程索賠證據(jù)有以下多種類(lèi)型:

(1)各種合同文件,包括施工合同協(xié)議書(shū)及其附件、中標(biāo)通知書(shū)、投標(biāo)書(shū)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)、有關(guān)技術(shù)資料和要求、施工過(guò)程中的補(bǔ)充協(xié)議等;

(2)工程各種往來(lái)函件、通知、答復(fù)等;

(3)建筑材料和設(shè)備的采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、使用方面的記錄、憑證和報(bào)表等;

(4)市場(chǎng)行情資料,包括市場(chǎng)價(jià)格、官方的物價(jià)指數(shù)、工資指數(shù)、中央銀行的外匯比率等公布材料等。

因此,正確選項(xiàng)是ACDE。

100.ACDE

【考點(diǎn)】工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能。

【解析】選項(xiàng)B屬于投資控制的功能。

因此,正確選項(xiàng)是ACDE

2016年一級(jí)建造師考試工程項(xiàng)目管理考前三套卷

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2016年一級(jí)建造師考試招生簡(jiǎn)章

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