多項(xiàng)選擇題

•管理策劃的內(nèi)容包括( )。

A、項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

B、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案

C、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

D、項(xiàng)目編碼體系分析

E、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

答案：ABC

•項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段，項(xiàng)目主管部門或人員代表或協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主主要進(jìn)行的工作包括( )。

A、制定工程發(fā)包和設(shè)備材料采購(gòu)策略

B、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目總承包單位(如有)、施工或供貨招標(biāo)文件

C、編制建設(shè)項(xiàng)目總承包單位(如有)、施工或供貨招標(biāo)文件

D、向建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主移交項(xiàng)目全部文件資料

E、簽訂合同

答案：ABC

•工作流程組織是組織論的基本內(nèi)容，其內(nèi)容有( )。

A、管理職能分工

B、物質(zhì)流程組織

C、管理工作流程組織

D、信息處理工作流程組織

E、任務(wù)分工

答案：BCD

•組織結(jié)構(gòu)模式包括( )組織結(jié)構(gòu)。投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試模擬題

A、職能

B、線性

C、事業(yè)部型

D、矩陣

E、平行

答案：ABD

•技術(shù)策劃的基本內(nèi)容包括( )。

A、技術(shù)方案分析和論證

B、關(guān)鍵技術(shù)分析和論證

C、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定

D、項(xiàng)目編碼體系的分析和論證

E、管理方法和創(chuàng)新

答案：ABC

•計(jì)劃就是根據(jù)環(huán)境的需要和自身的特點(diǎn)，確定在一定時(shí)期內(nèi)的目標(biāo)，并通過(guò)計(jì)劃的編制，協(xié)調(diào)各類資源以期順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程。計(jì)劃的作用主要體現(xiàn)在( )方面。

A、為單位成員指明方向，協(xié)調(diào)組織活動(dòng)

B、預(yù)測(cè)未來(lái)的變化，減少?zèng)_擊

C、有利于進(jìn)行目標(biāo)控制

D、減少重復(fù)和浪費(fèi)性的活動(dòng)

E、實(shí)現(xiàn)確定的目標(biāo)的同時(shí)盡可能地滿足組織成員的需要

答案：ABCD2012年投資項(xiàng)目管理師考試準(zhǔn)考證打印

•美國(guó)管理學(xué)家斯蒂芬•羅賓斯將控制的內(nèi)容歸納為對(duì)( )等幾個(gè)方面的控制。

A、人員

B、財(cái)務(wù)

C、作業(yè)

D、項(xiàng)目

E、信息

答案：ABCE

•投產(chǎn)竣工階段的主要內(nèi)容包括( )。

A、工程設(shè)計(jì)

B、施工安裝

C、調(diào)試試運(yùn)行

D、竣工驗(yàn)收移交

E、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

答案：CD

•建設(shè)項(xiàng)目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動(dòng)的范疇，但從建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵可以看出，兩者有著明顯的區(qū)別，其區(qū)別包括( )幾個(gè)方面。

A、運(yùn)行規(guī)律不同2012年投資項(xiàng)目管理師考試

B、管理目標(biāo)不同

C、管理對(duì)象不同

D、管理內(nèi)容不同

E、管理依據(jù)不同

答案：ABCD

•許多建設(shè)項(xiàng)目存在著價(jià)值偏低的情況，其表現(xiàn)是多方面的，比如功能設(shè)置不合理，投資效益成本過(guò)高，工期拖延，質(zhì)量低下等等。造成建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值不高的原因有很多，包括( )等幾個(gè)方面。

A、進(jìn)度要求緊迫

B、錯(cuò)誤的理念

C、習(xí)慣性思維的影響

D、無(wú)新技術(shù)

E、設(shè)計(jì)者和用戶間缺乏協(xié)調(diào)

答案：ABCE

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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