第五部分 財(cái)務(wù)管理咨詢

一、經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析

1.盈利能力分析

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析

3.財(cái)務(wù)綜合性分析與評(píng)價(jià)

二、成本管理咨詢

1.成本管理環(huán)境分析

2.企業(yè)成本水平分析

3.成本形成過程分析

4.成本管理和核算體系設(shè)計(jì)

三、全面預(yù)算管理咨詢

1.全面預(yù)算管理環(huán)境評(píng)估

2.設(shè)計(jì)全面預(yù)算管理體系

四、全面風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估

2. 設(shè)計(jì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系

第六部分　市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢

一、市場(chǎng)營(yíng)銷分析

1.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念分析

2.市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析

3.市場(chǎng)營(yíng)銷能力分析

二、目標(biāo)市場(chǎng)分析

1.市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

2.市場(chǎng)細(xì)分

3.目標(biāo)市場(chǎng)的選擇

4.市場(chǎng)定位

三、市場(chǎng)營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)

1.市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略的選擇

2.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略的選擇

(1)產(chǎn)品策略(2)品牌策略 (3)價(jià)格策略 (4)渠道策略 (5)促銷策略

3.設(shè)計(jì)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)

4.設(shè)計(jì)銷售隊(duì)伍管理方案

5.設(shè)計(jì)營(yíng)銷信息系統(tǒng)

6.設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、執(zhí)行與控制方案

第七部分　生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢

一、生產(chǎn)過程咨詢

1.生產(chǎn)類型及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)分析

2.生產(chǎn)能力分析

3.生產(chǎn)計(jì)劃合理性的分析

4.生產(chǎn)計(jì)劃的制定

二、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢

1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理分析

2.設(shè)計(jì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方案

三、供應(yīng)鏈管理咨詢

1.供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀調(diào)查分析

2.設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈管理方案

四、質(zhì)量管理咨詢

1.質(zhì)量管理現(xiàn)狀調(diào)研分析

2. 質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)分析方法及應(yīng)用

五、現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式的應(yīng)用

1.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的應(yīng)用

2.精益生產(chǎn)(LP)的應(yīng)用

為服務(wù)考生，減少補(bǔ)訂考試用書傳遞環(huán)節(jié)，考生可登錄管理咨詢師考試網(wǎng)在線訂購(gòu)2013年管理咨詢師考試教材及考試用書。

為幫助應(yīng)考人員提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)應(yīng)試能力，使考生在自學(xué)的基礎(chǔ)上能較好地掌握2013年管理咨詢師考試用書的內(nèi)容，可參加中大管理咨詢師考試網(wǎng)組織的2013年管理咨詢師考試培訓(xùn)。

為了幫助您在百忙之中不會(huì)錯(cuò)過考試各個(gè)重要環(huán)節(jié)，中大網(wǎng)校特開通了免費(fèi)訂閱手機(jī)短信提醒系統(tǒng)。系統(tǒng)將自動(dòng)把您當(dāng)?shù)氐膱?bào)名時(shí)間等重要考試信息發(fā)送到您的手機(jī)上。該短信服務(wù)完全免費(fèi)。點(diǎn)擊查看 

更多關(guān)注:  2013年管理咨詢師考試時(shí)間 考試教材 考試動(dòng)態(tài) 考試培訓(xùn)

（責(zé)任編輯：中大編輯）

共3頁,當(dāng)前第2頁  第一頁  前一頁  下一頁