二、多項選擇題

1、下列選項中，屬于企業(yè)風(fēng)險管理要素的是(　)。

A.調(diào)整風(fēng)險偏好和戰(zhàn)略

B.降低經(jīng)營性的意外和損失

C.抓住機遇

D.致力于實現(xiàn)企業(yè)高速發(fā)展

2、操作風(fēng)險是指由于員工、過程、基礎(chǔ)設(shè)施或技術(shù)或?qū)\作有影響的類似因素的失誤而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險，它可組合成幾種風(fēng)險，包括(　)。

A.員工

B.技術(shù)

C.過程/程序

D.外部依賴

3、紫光公司是一家數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析公司，相關(guān)數(shù)據(jù)都保存在計算機中，數(shù)據(jù)保密安全是該公司的一項重要工作，因此需要對網(wǎng)絡(luò)實施很好的控制。一般來說，常用的措施包括(　)。

A.數(shù)據(jù)加密

B.病毒防護

C.防火墻

D.授權(quán)

4、下列說法中，不正確的有(　)。

A.從主觀觀點而言，風(fēng)險是指在一定情況下的不確定性

B.就企業(yè)而言，風(fēng)險是可以控制的，只要措施有力，完全可以徹底消除風(fēng)險

C.從主觀觀點看，不確定性僅指發(fā)生與否不確定

D.從客觀觀點看，企業(yè)經(jīng)營活動損失的概率越大，風(fēng)險越小

5、甲公司為澳大利亞的一家電子公司，正在考慮應(yīng)否把生產(chǎn)總部遷往我國的大連市，然后上市籌資。甲公司管理層希望在投資前了解此項計劃獲得我國政府批準的可能性及其對公司未來現(xiàn)金流量的影響。甲公司管理層同時也考慮了將生產(chǎn)總部遷往其他國家如韓國的可能性，以及與大連方案相比的風(fēng)險和回報。在整個分析中，甲公司管理層可用的分析工具有(　)。

A.波士頓矩陣

B.決策樹

C.情景設(shè)計

D.平衡計分卡

6、下列屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略的有(　)。

A.購買保險

B.轉(zhuǎn)包

C.外包

D.給產(chǎn)品定價時分配風(fēng)險酬金

7、下列說法中，不正確的有(　)。

A.一般而言，企業(yè)經(jīng)營損失的可能性與風(fēng)險呈正向關(guān)系

B.就企業(yè)而言，風(fēng)險是可以控制的，只要措施有力，完全可以徹底消除風(fēng)險

C.處于成長行業(yè)的企業(yè)相對于處于成熟行業(yè)的企業(yè)面臨的行業(yè)風(fēng)險要大

D.在我國，商貿(mào)類企業(yè)相對于石油石化類企業(yè)所面臨的行業(yè)風(fēng)險更高

8、下列有關(guān)企業(yè)風(fēng)險管理文化理解正確的有(　)。

A.風(fēng)險管理文化將有助于企業(yè)內(nèi)的溝通、協(xié)作和聯(lián)系

B.創(chuàng)建風(fēng)險管理文化的要素是教育和培訓(xùn)

C.風(fēng)險管理文化完全是企業(yè)自發(fā)形成的

D.風(fēng)險管理文化有助于遵守國家的法規(guī)

9、阻礙實施風(fēng)險管理的例子或事項有(　)。

A.統(tǒng)計分析的決策支持、工具和系統(tǒng)不太充分

B.企業(yè)風(fēng)險管理的目標有時和企業(yè)目標并不一致，在這種情況下，就會產(chǎn)生集體或個人之間的摩擦

C.文化有時是不匹配的

D.高管的承諾并不充分

10、企業(yè)對風(fēng)險進行持續(xù)監(jiān)察要考慮的方面有(　)。

A.戰(zhàn)術(shù)層面

B.對必要風(fēng)險的態(tài)度

C.運營層面

D.戰(zhàn)略層面

2012年注冊會計師考試風(fēng)險管理課后試題匯總

2012年注冊會計師考試戰(zhàn)略風(fēng)險管理試題匯總

（責(zé)任編輯：xll）

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