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2 個(gè)人貸款營(yíng)銷

2.1 個(gè)人貸款目標(biāo)市場(chǎng)分析

重點(diǎn):掌握銀行市場(chǎng)環(huán)境分析的意義、主要任務(wù)、內(nèi)容和分析方法

了解市場(chǎng)細(xì)分的含義和作用,

掌握市場(chǎng)細(xì)分的原則、標(biāo)準(zhǔn)和戰(zhàn)略

掌握市場(chǎng)選擇的意義和標(biāo)準(zhǔn)

掌握市場(chǎng)定位的含義、原則、步驟和策略

2.1.1 市場(chǎng)環(huán)境分析(p15-19

市場(chǎng)環(huán)境是影響銀行市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的內(nèi)外部因素和條件的總和。

舉例:政治制度,法律體系,市場(chǎng)規(guī)則,社會(huì)信用體系,市場(chǎng)退出約束機(jī)制,銀行業(yè)的市場(chǎng)透明度等

關(guān)系:市場(chǎng)環(huán)境制約和影響銀行的發(fā)展

      環(huán)境變化銀行營(yíng)銷機(jī)會(huì)/風(fēng)險(xiǎn)威脅

1. 銀行市場(chǎng)環(huán)境分析的意義

1)銀行進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析,有利于把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

2)銀行進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析,有利于掌握微觀情況

3)銀行進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析,有利于發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會(huì)

4)銀行進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析,有利于規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

2. 銀行市場(chǎng)環(huán)境分析的主要任務(wù)

分析購(gòu)買行為進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分選擇目標(biāo)市場(chǎng)實(shí)行市場(chǎng)定位

完成任務(wù)的“四化:經(jīng)?;?、系統(tǒng)化、科學(xué)化和制度化

經(jīng)常化:經(jīng)常性的工作,不是需要的時(shí)候才去臨時(shí)性突擊性分析細(xì)分市場(chǎng)。

系統(tǒng)化:系統(tǒng)工程,不要零星、無(wú)序的隨意研究,根據(jù)銀行自身情況和經(jīng)驗(yàn)確定。

科學(xué)性:用科學(xué)的方法收集、篩選和研究資料,避免主觀和因循守舊的因素。

制度化:建立資料收集、整理加工、流轉(zhuǎn)使用和歸檔保管等方面的工作制度和責(zé)任制度。

3. 銀行市場(chǎng)環(huán)境分析的內(nèi)容

1)外部環(huán)境

①宏觀環(huán)境:

a. 經(jīng)濟(jì)與技術(shù)環(huán)境,包括當(dāng)?shù)?、本?guó)和世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

b. 政治與法律環(huán)境

c. 社會(huì)與文化環(huán)境

②微觀環(huán)境:

a. 信貸資金的供求狀況

b. 客戶的信貸需求和信貸動(dòng)機(jī)

信貸需求三種形態(tài):已實(shí)現(xiàn)的需求,待實(shí)現(xiàn)的需求和待開發(fā)的需求;

例:個(gè)人客戶的信貸需求包括( )。

a.已實(shí)現(xiàn)的需求 b.待實(shí)現(xiàn)的需求

c.日常生活需求 d.待開發(fā)的需求

答案:abd

解析:客戶的信貸需求包括三種形態(tài),分別是已實(shí)現(xiàn)的需求、待實(shí)現(xiàn)的需求和待開發(fā)的需求

信貸動(dòng)機(jī):理性動(dòng)機(jī)(客戶為獲得低融資成本、增加短期支付能力以及得到長(zhǎng)期金融支持等利益而產(chǎn)生的購(gòu)買動(dòng)機(jī))和感性動(dòng)機(jī)(客戶為獲得影響力,即被銀行所承認(rèn)、欣賞、或被感動(dòng)等情感利益而產(chǎn)生的購(gòu)買動(dòng)機(jī))。

c. 銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力與策略

明確信貸市場(chǎng)的潛在進(jìn)入者→分析現(xiàn)有同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略

2)內(nèi)部環(huán)境

①銀行內(nèi)部資源分析:

a. 人力資源

b. 資訊資源

c. 市場(chǎng)營(yíng)銷部門的能力

d. 經(jīng)營(yíng)績(jī)效

e. 研究開發(fā)

②銀行自身實(shí)力的分析:

a. 銀行的業(yè)務(wù)能力

b. 銀行的市場(chǎng)地位

c. 銀行的市場(chǎng)聲譽(yù)

d. 銀行的財(cái)務(wù)實(shí)力

e. 政府對(duì)銀行的特殊政策

4. 市場(chǎng)環(huán)境分析的基本方法

主要的分析方法是swot分析法

swot分別代表:strengths(優(yōu)勢(shì))、weaknesses(劣勢(shì))、opportunities(機(jī)會(huì))threats(威脅)。

按照上述四個(gè)方面對(duì)銀行所處內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行分析,并結(jié)合機(jī)遇與威脅的可能性和重要性,制定出切合銀行實(shí)際的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略。

2.1.2 市場(chǎng)細(xì)分

提出人:20世紀(jì)50年代中期,美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)家溫德爾.斯密

分析的對(duì)象是買方市場(chǎng)(市場(chǎng)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變)

1. 銀行市場(chǎng)細(xì)分的定義

營(yíng)銷者通過市場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)整體市場(chǎng)上顧客需求的差異性,以影響顧客需求和欲望的某些因素為依據(jù),把某一產(chǎn)品的市場(chǎng)整體劃分為若干個(gè)消費(fèi)者群的市場(chǎng)分類過程。

需求特點(diǎn)相似的消費(fèi)群——細(xì)分市場(chǎng),亦稱“子市場(chǎng)”或“亞市場(chǎng)”

2. 銀行市場(chǎng)細(xì)分的作用

1有利于選擇目標(biāo)市場(chǎng)和制定營(yíng)銷策略

2有利于發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),開拓新市場(chǎng),更好地滿足不同客戶對(duì)金融產(chǎn)品的需求

3有利于集中人力、物力投入目標(biāo)市場(chǎng),提高銀行的經(jīng)濟(jì)效益

3. 市場(chǎng)細(xì)分的原則、標(biāo)準(zhǔn)與戰(zhàn)略(p20-21

1)市場(chǎng)細(xì)分的原則

①可衡量性原則:銀行所選擇的細(xì)分變量是能用一定的指標(biāo)和方法去度量的,各開合指標(biāo)可以量化,市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)。

②可進(jìn)入性原則:細(xì)分市場(chǎng)后,能通過合理的市場(chǎng)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略打入細(xì)分市場(chǎng)。

③差異性原則:每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的差別是很明顯的,細(xì)分市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)必須能讓銀行明確地劃分客戶市場(chǎng)和市場(chǎng)范圍,每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)應(yīng)對(duì)不同的營(yíng)銷活動(dòng)有不同的反應(yīng)。

④經(jīng)濟(jì)性原則:細(xì)分市場(chǎng)的贏下成本是經(jīng)濟(jì)的,市場(chǎng)規(guī)模合理,商業(yè)銀行有利可圖。

2)市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)

人口因素:包括年齡、性別、家庭人數(shù)、收入、紙業(yè)、文化程度和宗教信仰等。

地理因素:客戶所在地的地理位置。

心理因素:客戶的生活方式、個(gè)性等心理變數(shù)。

行為因素:客戶的行為變數(shù)。

利益因素:按客戶的利益動(dòng)機(jī)的不同細(xì)分市場(chǎng),客戶在購(gòu)買銀行產(chǎn)品時(shí)所追求的利益是不同的。

3)市場(chǎng)細(xì)分的策略

①集中策略:銀行把某種產(chǎn)品的總市場(chǎng)按照一定標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分為若干個(gè)子市場(chǎng)后,從中選擇一個(gè)子市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),針對(duì)這一目標(biāo)市場(chǎng),只設(shè)計(jì)一種營(yíng)銷組合,集中人力、物力和財(cái)力投入到這一目標(biāo)市場(chǎng)。

②差異性策略:銀行把某種產(chǎn)品的總市場(chǎng)按照一定標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分為若干個(gè)子市場(chǎng)后,從中選取兩個(gè)或兩個(gè)以上子市場(chǎng)作為自己的目標(biāo)市場(chǎng),并分別為每一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)計(jì)一個(gè)專門的營(yíng)銷組合。

2.1.3 市場(chǎng)選擇和定位(p21-26

1. 市場(chǎng)選擇

1)市場(chǎng)選擇的意義

①市場(chǎng)選擇使銀行可以充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)并實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略——發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

②市場(chǎng)選擇使會(huì)銀行可以加倍發(fā)揮其強(qiáng)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地方,從而獲得最大的回報(bào)并將優(yōu)勢(shì)保持下去——保持優(yōu)勢(shì)。

③市場(chǎng)選擇構(gòu)成銀行營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理策略的一部分——利于風(fēng)險(xiǎn)管理

④市場(chǎng)選擇使銀行可以充分利用它的資源,將時(shí)間、金錢和經(jīng)歷投入到更有戰(zhàn)略意義的客戶群上。------力求高回報(bào)率

⑤市場(chǎng)選擇使銀行可以針對(duì)外部影響做出反應(yīng)。例如,充分利用競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入障礙,或者針對(duì)利益相關(guān)者或環(huán)境因素所造成的約束條件作出反應(yīng)。--------提高應(yīng)變能力

總結(jié)意義:發(fā)揮優(yōu)勢(shì),保持優(yōu)勢(shì),利于風(fēng)險(xiǎn)管理,力求高回報(bào),提高應(yīng)變能力

2)市場(chǎng)選擇的標(biāo)準(zhǔn):

①符合銀行的目標(biāo)和能力

②有一定的規(guī)模和發(fā)展?jié)摿?/span>

③細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的吸引力。

例:決定整個(gè)市場(chǎng)的長(zhǎng)期的內(nèi)在吸引力取決于( )。

a.相關(guān)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者  b.潛在的新競(jìng)爭(zhēng)者  c.替代產(chǎn)品  d.客戶選擇能力

答案:bcd

解析:有五種力量決定整個(gè)市場(chǎng)或其中任何一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)長(zhǎng)期的內(nèi)在吸引力,分別是同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者、潛在的新競(jìng)爭(zhēng)者、替代產(chǎn)品、客戶選擇能力和中央銀行。相關(guān)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者不會(huì)對(duì)銀行內(nèi)在吸引力造成影響。

2. 市場(chǎng)定位

1)銀行市場(chǎng)定位的含義

所謂銀行市場(chǎng)定位就是找位置,就是銀行針對(duì)面臨的環(huán)境和所處的位置,考慮當(dāng)前客戶的需求特點(diǎn),設(shè)計(jì)表達(dá)銀行特定形象的服務(wù)和產(chǎn)品,展示銀行的鮮明個(gè)性,從而在目標(biāo)市場(chǎng)上確立恰當(dāng)?shù)奈恢谩?/span>

2)銀行市場(chǎng)定位的原則

①發(fā)揮優(yōu)勢(shì)

②圍繞目標(biāo):

③突出特色:

3)銀行市場(chǎng)定位的步驟

①識(shí)別重要屬性:識(shí)別目標(biāo)市場(chǎng)客戶購(gòu)買決策的重要因素。

②制定定位圖:認(rèn)定表征后,將其集合到幾何維度的統(tǒng)計(jì)程序,由程序得出所需要的定位圖,采用的變量可以是客觀的,也可以是主觀的,但必須都是重要屬性。

③定位選擇

a. 主導(dǎo)式定位:憑借其實(shí)力,控制和影響其他商業(yè)銀行的行為,不斷保持其主導(dǎo)地位;占主動(dòng)地位;適用于大型銀行

b. 追隨式定位:通過追隨方式效仿主導(dǎo)銀行的營(yíng)銷手段,適用于中小規(guī)模的銀行

c. 補(bǔ)缺式定位:集中于一個(gè)或數(shù)個(gè)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷;適用于規(guī)模較小的銀行

例:規(guī)模很小的銀行應(yīng)當(dāng)采取()的定位選擇。

a.主導(dǎo)式定位  b.追隨式定位  c.聯(lián)合式定位  d.補(bǔ)缺式定位

答案:c

解析:處于補(bǔ)缺式地位的商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模很小,提供的信貸產(chǎn)品較少,集中于一個(gè)或數(shù)個(gè)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷,因此c正確。

④執(zhí)行定位:通過各種手段,讓銀行的市場(chǎng)定位被客戶所認(rèn)可

4)銀行市場(chǎng)定位的策略

①客戶定位策略:根據(jù)客戶的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)需求和個(gè)性偏好定位,可以與客戶快速達(dá)成一致。

②產(chǎn)品定位策略:銀行的產(chǎn)品總是會(huì)存在差異,抓住產(chǎn)品屬性的特點(diǎn),進(jìn)行產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)定位,可以節(jié)省成本,提高收益??粗貎牲c(diǎn),一個(gè)是創(chuàng)新,一個(gè)是獨(dú)特

③形象定位策略:根據(jù)銀行自身特點(diǎn),區(qū)別其他金融機(jī)構(gòu)而設(shè)計(jì)自身形象,力圖通過這種形象獲取大眾的注意力。

④利益定位策略:兼顧銀行和客戶的兩方面的利益來實(shí)現(xiàn)雙贏的定位策略。采用這種策略,要考慮綜合效益,適當(dāng)降低定價(jià),通過量的突破來實(shí)現(xiàn)自身利益的增加。

⑤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位策略:通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,找出差異去確定自己的定位。

⑥聯(lián)盟定位策略:共贏的聯(lián)盟伙伴能夠共享客戶資源,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),為目標(biāo)客戶提供增值服務(wù)。

例題:銀行市場(chǎng)定位的原則包括( )。

a.發(fā)揮優(yōu)勢(shì) b.圍繞目標(biāo)

c.突出特色 d.全局戰(zhàn)略

答案:abc

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